蔡經(jīng)理又接新產(chǎn)品了，這次還是存續(xù)管理規(guī)模不到1億元的“迷你基”。

8月20日早間，諾安基金發(fā)布公告，諾安積極回報(bào)變更基金經(jīng)理，宋德舜離任，繼任者蔡嵩松。

來(lái)源：諾安積極回報(bào)基金公告

(資料圖片僅供參考)

從此前披露的二季報(bào)來(lái)看，截止2022年二季度末，諾安積極回報(bào)總管理規(guī)模(A/C類(lèi)份額合計(jì))6177萬(wàn)元，是一只在5千萬(wàn)“生死線”附近波動(dòng)的典型迷你基。值得關(guān)注的是，在過(guò)去的2022年2季度，這只以“積極回報(bào)”為名的主動(dòng)權(quán)益類(lèi)基金，卻相當(dāng)名不副實(shí)的自2019年三季度以來(lái)，首次將股票倉(cāng)位從九成附近清空，而滿配了債券。

諾安積極回報(bào)過(guò)往資產(chǎn)配置比例

從今年一季度末的持倉(cāng)情況來(lái)看，該基金前十大重倉(cāng)股包含貴州茅臺(tái)、招商銀行、中國(guó)平安、藥明康德、中信證券等一眾大藍(lán)籌?！靶愿瘛毕鄬?duì)不夠鮮明的持倉(cāng)，不排除是由于原基金經(jīng)理宋德舜擅長(zhǎng)的是指數(shù)和增強(qiáng)指數(shù)類(lèi)產(chǎn)品的緣故，在卸任諾安積極回報(bào)基金經(jīng)理一職后，目前他在管的基金只余諾安滬深300指數(shù)增強(qiáng)，而諾安積極回報(bào)今年一季度的持倉(cāng)與滬深300成分股基本吻合。

2022年2季度，諾安積極回報(bào)清倉(cāng)股票資產(chǎn)而重配債券，除了可能是在為蔡嵩松接手留空間之外，或許也有持有人變動(dòng)的原因。從持有人結(jié)構(gòu)來(lái)看，該基金幾乎自成立以來(lái)一直都是機(jī)構(gòu)定制產(chǎn)品，而2022年上半年兩個(gè)報(bào)告期，該基金均有機(jī)構(gòu)投資者大幅贖回，但在二季度最后一周，又有資金入場(chǎng)“護(hù)盤(pán)”，總算是在上半年結(jié)束前將基金規(guī)模維持到了5000萬(wàn)以上。

2022年二季度諾安積極回報(bào)單一持有人大額持倉(cāng)變化情況

相比較起來(lái)，蔡嵩松在一個(gè)多月前接手的諾安優(yōu)化配置，二季度末規(guī)模則早已跌破警戒線；而如果再回溯到去年5月，諾安創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在蔡嵩松接手前一個(gè)季度創(chuàng)下不到2500萬(wàn)元的規(guī)模新低。

如果把2019年一季度，管理規(guī)模同樣處在破億谷底的諾安和鑫算上，目前蔡嵩松在管的五只產(chǎn)品中，除了“成名作”諾安成長(zhǎng)之外，蔡嵩松都是在產(chǎn)品正處于“水深火熱”之中是接手，而從接手后的表現(xiàn)來(lái)看，單就規(guī)模來(lái)說(shuō)，2022年二季度末，諾安和鑫管理規(guī)模35.79億元、諾安創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)3.38億元……蔡經(jīng)理總是能“起死回生”，而諾安基金似乎也非常樂(lè)于讓他來(lái)扮演這樣一個(gè)“救火隊(duì)長(zhǎng)”的角色。

截止2022年二季度末，諾安基金存續(xù)的主動(dòng)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品規(guī)模合計(jì)約475億元，基金經(jīng)理一覽里掛有蔡嵩松名字的就超300億元，而這其中單一個(gè)諾安成長(zhǎng)就有266億元。

或許是新發(fā)一個(gè)產(chǎn)品不易，或許是想要留個(gè)“殼”多個(gè)選擇，蔡嵩松或許已習(xí)慣接手這一個(gè)個(gè)迷你基，但對(duì)于只知“蔡經(jīng)理”之名的新手基民來(lái)說(shuō)，這些迷你基所存在的風(fēng)險(xiǎn)是否清楚要打上一個(gè)問(wèn)號(hào)。

諾安和鑫與諾安創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在蔡嵩松接管之前都是主要面對(duì)散戶的產(chǎn)品，所以前后持有人結(jié)構(gòu)并未發(fā)生太大變化，而諾安優(yōu)化配置與諾安積極回報(bào)此前則都是機(jī)構(gòu)定制產(chǎn)品，如果散戶沖著蔡嵩松的名字買(mǎi)入，是否會(huì)成為幫機(jī)構(gòu)離場(chǎng)鋪路的墊腳石？而從蔡嵩松的角度來(lái)說(shuō)，單一基金經(jīng)理管理主動(dòng)權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品數(shù)量上限是10只，還有5只的空間，繼續(xù)這樣不斷接手迷你基總有到頭的時(shí)候，不知道那時(shí)，管理人又會(huì)做如何打算。

（文章來(lái)源：財(cái)聯(lián)社）