近年來(lái)，上市公司積極布局養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，金融、醫(yī)療、地產(chǎn)等多個(gè)行業(yè)跨界合作，探索多元化的養(yǎng)老服務(wù)新業(yè)態(tài)、新格局，持續(xù)為“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”注入新活力、新動(dòng)能。

上市房企多元布局養(yǎng)老服務(wù)

上市公司對(duì)養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的布局可以分為兩方面：一是加速全國(guó)布局，提升市場(chǎng)占有率；二是深耕養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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“在國(guó)家‘9073’養(yǎng)老服務(wù)模式下，90%的老年人由家庭自我照顧，7%的老年人享受社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，3%的老年人享受機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)?；诖耍褫x控股集團(tuán)旗下旭輝健康‘主打3、滲透7、輻射90’，目標(biāo)將CCRC(‘持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)’的英文縮寫(xiě))康養(yǎng)社區(qū)品牌旭輝彩園打造成標(biāo)桿養(yǎng)老社區(qū)?！毙褫x健康總裁張昊巖告訴記者。

旭輝控股集團(tuán)未來(lái)希望成為“養(yǎng)老資產(chǎn)的資管專家”，用數(shù)字化的手段，做更精益化的運(yùn)營(yíng)，對(duì)老年人實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)，對(duì)資產(chǎn)方實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。

今年6月30日，保利發(fā)展旗下保利健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司攜手山西北方君威實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司合作開(kāi)辦的首個(gè)項(xiàng)目“太原青運(yùn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心”正式運(yùn)營(yíng)?！耙詸C(jī)構(gòu)養(yǎng)老為專業(yè)支撐，社區(qū)養(yǎng)老為服務(wù)場(chǎng)景，居家養(yǎng)老為服務(wù)終端”的有保利特色的“三位一體”健康養(yǎng)老模式，是保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局一貫堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。

“龍湖集團(tuán)旗下養(yǎng)老品牌椿山萬(wàn)樹(shù)致力于為客戶提供專業(yè)、溫暖、自在、高品質(zhì)的健康養(yǎng)老服務(wù)，助力中國(guó)大健康體系建設(shè)?！贝簧饺f(wàn)樹(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示，目前椿山萬(wàn)樹(shù)已有北京市豐臺(tái)區(qū)皓春里老年公寓、重慶新壹城頤年公寓、成都梵城頤年公寓等項(xiàng)目投入使用。

遠(yuǎn)洋集團(tuán)于2012年推出健康養(yǎng)老服務(wù)品牌“椿萱茂”，時(shí)至今日，椿萱茂已在全國(guó)8城落地生根，成功運(yùn)營(yíng)近30個(gè)連鎖機(jī)構(gòu)，超11000張床位，已形成CLRC長(zhǎng)者社區(qū)、CB老年公寓、CBN護(hù)理院全業(yè)態(tài)，擁有專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)人員超1800人，累計(jì)服務(wù)長(zhǎng)者超10000人。

部分企業(yè)以收購(gòu)項(xiàng)目的方式進(jìn)行全國(guó)化布局。2021年4月，越秀地產(chǎn)旗下越秀康養(yǎng)簽約收購(gòu)朗高集團(tuán)，產(chǎn)品線新增越秀“朗高”系列，為長(zhǎng)者提供更專業(yè)的康養(yǎng)服務(wù)。

做養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要長(zhǎng)期主義

易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱認(rèn)為，近年來(lái)房企布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的案例比較多，各家企業(yè)探索養(yǎng)老的發(fā)展模式也不盡相同，當(dāng)然絕大多數(shù)還是采取輕重結(jié)合的模式。過(guò)去部分房企把養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)當(dāng)成地產(chǎn)在做，以銷(xiāo)售為目標(biāo)，這兩年越來(lái)越多的房企已轉(zhuǎn)變觀念，真正把養(yǎng)老當(dāng)成產(chǎn)業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng)了，通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲得持續(xù)發(fā)展。這是一個(gè)很大的變化。之所以有這樣的變化，主要在于企業(yè)看好未來(lái)整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的發(fā)展空間。企業(yè)在養(yǎng)老業(yè)務(wù)方面不同的運(yùn)營(yíng)方式都有盈利的案例，這也是近幾年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。

此外，做好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。養(yǎng)老業(yè)務(wù)退出方式目前尚待進(jìn)一步完善，未來(lái)是否能在金融方面比如REITs上，也能考慮企業(yè)投入與退出的問(wèn)題，讓參與其中的企業(yè)在做養(yǎng)老業(yè)務(wù)的時(shí)候能夠無(wú)后顧之憂，是個(gè)值得探討的問(wèn)題。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向之一就是社區(qū)運(yùn)營(yíng)或城市運(yùn)營(yíng)。它有幾個(gè)特點(diǎn)：一是提供公共空間；二是能夠整合資源；三是企業(yè)資金實(shí)力比較強(qiáng)，著重于持有一些物業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，通過(guò)引入社會(huì)資本、專業(yè)力量在存量社區(qū)里做改造和服務(wù)，提供社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。實(shí)際上，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個(gè)很專業(yè)的事情。對(duì)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，如果從增量開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向存量運(yùn)營(yíng)，就要根據(jù)老年人的需求變化，做存量的改造、盤(pán)活和經(jīng)營(yíng)。

上海中原地產(chǎn)市場(chǎng)分析師盧文曦表示，對(duì)房企而言，養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)雖然投入大，見(jiàn)效未必有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目那么快，但是養(yǎng)老服務(wù)是未來(lái)需求比較大的市場(chǎng)。從可持續(xù)性的角度來(lái)看，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)才是長(zhǎng)久之計(jì)。雖然不少房企早已布局養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)，模式也各不相同，但大部分企業(yè)仍處于試水階段，暫時(shí)還沒(méi)有標(biāo)桿性龍頭企業(yè)出現(xiàn)。相信今后隨著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步完善，會(huì)有更多參與者加入這一市場(chǎng)，未來(lái)提供產(chǎn)品形式也會(huì)更豐富，理想的盈利模式也會(huì)產(chǎn)生。

（文章來(lái)源：上海證券報(bào)）