貨車來回進(jìn)出、吊車快速轉(zhuǎn)動、建材層層累積……作為承載眾多陽性感染者的核心場所,方艙建設(shè)的每個細(xì)節(jié)總是透過延遲攝影,清晰而完整地展現(xiàn)在大眾面前。
但在一個床位以千張、萬張計(jì)的方艙里,除了現(xiàn)場忙碌的醫(yī)護(hù)人員之外,每日進(jìn)行清潔、消殺作業(yè)的保潔人員,是方艙內(nèi)外為清潔衛(wèi)生,避免更多感染的要點(diǎn)之一;而駐現(xiàn)場的管理人員和志愿者則是每個環(huán)節(jié)有效溝通、上下傳達(dá)的重要節(jié)點(diǎn)。這些人員的招募和保障,無疑也是方艙正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。
于是,在擁有5030張床位的金山方艙醫(yī)院在48小時(shí)之內(nèi)建成交付的同時(shí),上海建工房產(chǎn)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理朱立也帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì),在后方動員所有力量,一邊招募方艙所需物業(yè)人員,一邊打通關(guān)卡集結(jié)后勤所需物資,一邊與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄍ瓿煞揽匾?,一邊快速推進(jìn)保障基地改建。
身負(fù)金山方艙醫(yī)院后方的運(yùn)維和服務(wù)保障,每向前一步,就會遇到一個新問題。朱立在過去的5天里連軸轉(zhuǎn),從位于市區(qū)的家里到公司、再從公司出發(fā)抵達(dá)金山,安排保障基地改建、去方艙實(shí)地探查、開會布置事務(wù)細(xì)節(jié),不曾停歇。
“你電話不要掛,我馬上就回答你,現(xiàn)在稍微有點(diǎn)事情。”4月14日下午2點(diǎn)10分,按照約定時(shí)間,第一財(cái)經(jīng)記者撥通朱立的電話時(shí),他正在跟下屬布置當(dāng)日工作簡報(bào)的要點(diǎn):抑揚(yáng)頓挫的滬語簡潔明快地交代要注意的事項(xiàng),穿插幾句清晰又慢條斯理的普通話,提點(diǎn)著報(bào)告核心內(nèi)容。
2分鐘后,朱立轉(zhuǎn)向電話端。連續(xù)熬了三個通宵的他,聲音聽起來依然有力,并無疲態(tài)。
急任務(wù),層層分解規(guī)劃
自2020年疫情爆發(fā)以來,保潔、消殺已經(jīng)成為各個物業(yè)公司必須具備的基礎(chǔ)技能和服務(wù)項(xiàng)目。這也是上海建工集團(tuán)臨危受命,將位于金山的4棟廠房改建為方艙之時(shí),將方艙保潔任務(wù)同步委派給建工房產(chǎn)的原因之一。
“9號晚上11點(diǎn)半,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我打了電話,叫我做好準(zhǔn)備。”朱立回憶道,當(dāng)天交代的任務(wù)包括配合做好保潔人員的駐場,并將建工房產(chǎn)位于金山的商品房項(xiàng)目海玥瀜庭改建為后勤保障基地。
“主要是保障三類人,一個是我們建工集團(tuán)派駐到方艙現(xiàn)場的管理人員,第二是我們派駐到現(xiàn)場去協(xié)助這些醫(yī)療隊(duì)開展工作的志愿者;第三類是50名左右待命的保安、保潔人員,他們是隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入方艙內(nèi)部的。”朱立介紹。
金山方艙最初預(yù)計(jì)4月14日交付,這意味著,留給建工房產(chǎn)的時(shí)間也只有不到5天。
4月10日上午,在建工房產(chǎn)黨委會上成為現(xiàn)場保障工作小組組長的朱立,中午就到小區(qū)居委會開具通行證,下午3點(diǎn)抵達(dá)上海建工集團(tuán)報(bào)到。“5點(diǎn)結(jié)束了集團(tuán)會議之后,大概從晚上7點(diǎn)開始,我們的5人小組就開始商量,如何按照集團(tuán)要求開展工作完成兩項(xiàng)核心任務(wù)。”
金山方艙醫(yī)院總建筑面積達(dá)5萬平方米,共有4個隔離艙,5030張床位,1個后勤樓,400個移動廁所、洗漱區(qū)以及艙外公共區(qū)域。如此龐大的方艙醫(yī)院,其對保潔人員總數(shù)的要求無疑也是巨大的。
“當(dāng)時(shí)給我們下達(dá)的任務(wù)是要招600名保潔,首先考慮的就是這600名保潔從哪里招。”朱立說,方艙醫(yī)院里的保潔工作與日常的社區(qū)保潔、寫字樓保潔截然不同,“比如產(chǎn)生的醫(yī)廢垃圾有一套專門的處置流程。”這就需要找專門的保潔隊(duì)伍,“最好是有醫(yī)院保潔工作經(jīng)驗(yàn)的。”
除了保潔人員的招聘,更讓朱立頭疼的是基地的物資采購,既要進(jìn)行對還是毛坯房的項(xiàng)目進(jìn)行改建,又要為臨時(shí)招募的保潔人員籌備防疫物資。
根據(jù)測算,入艙保潔維護(hù)的工作人員在高峰期將達(dá)到500人。同時(shí),根據(jù)上海建工集團(tuán)要求,還需招募300名志愿者,海玥瀜庭要作為這批志愿者往返方艙的整備基地,必須要滿足志愿者一人一間的防疫要求,并且需要每戶加裝電熱水器,每間房配備行軍床、折疊椅、簡易衣柜、衣架、簡易書桌、電風(fēng)扇等物品。
“毛坯房里面要加裝熱水器,要讓每一個從方艙回來的志愿者能夠洗澡,這意味著要去采購熱水器,還要聯(lián)系裝修隊(duì)伍。”朱立說,隨著事務(wù)越來越細(xì)致的分解,就會發(fā)現(xiàn)這里面有很多事情要做。
于是,工作小組以下還分設(shè)了三個小組,分別為物資保障小組、保潔服務(wù)小組、工程勞務(wù)小組,各司其職。直到4月11日凌晨1點(diǎn)左右,形成了初步計(jì)劃的工作小組,在辦公室打地鋪度過一晚。
11日一早,先遣部隊(duì)一行五人拿著核酸結(jié)果,穿越路上層層關(guān)卡,抵達(dá)金山。
零經(jīng)驗(yàn),關(guān)關(guān)摸索解決
抵達(dá)金山之后,朱立第一件事是到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地勘查。
“當(dāng)時(shí)我們的設(shè)想是,拿出兩棟樓保證入住,全部都住滿。”但是當(dāng)朱立11日下午帶著這個設(shè)想來到當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府交流時(shí),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)則表示不可行,“如果發(fā)生一例陽性,就會把一棟樓全部封掉,這也意味著,同棟樓里的管理人員和生力軍都無法自由行動。”
于是,到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核后,團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)整了方案,將使用的樓棟增至5棟,使人員居住分散開,“萬一碰到陽性封樓,可以把損失降到最小”。
這只是工作的開始。工作小組在金山的第一場工作會議又持續(xù)到第二天凌晨。
“因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),大家都不知道怎么做,包括三個小組的運(yùn)作方式、工作目標(biāo),人員召集和物資采購碰到的困難怎么來協(xié)調(diào),以及怎么按照政府的防疫規(guī)定做好保障基地的防疫工作外。”朱立說。
實(shí)際上,這個作為后勤保障基地的項(xiàng)目,已不再是一個普通的小區(qū)物業(yè),而是方艙醫(yī)院的一部分,防疫要求和等級與此前自然也不可同日而語。
“但是面對這個疾病,面對這樣的防疫要求,實(shí)際上我們真的是一張白紙,都是摸著石頭過河。”當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府要求工作小組給出一套運(yùn)維方案,要有針對發(fā)生陽性感染病例的突發(fā)預(yù)案,形成閉環(huán)管理,流程需要明確的備案。
對此毫無經(jīng)驗(yàn)的工作小組,充分發(fā)揮主觀能動性,多方打聽,全方位發(fā)動人脈,通過各種渠道,“最后把上海目前在建的幾個方艙醫(yī)院的方案都拿到手,比如國展中心、新國際博覽中心的方案等”,以此作為基礎(chǔ),編纂了保障基地的防控方案。
在獲取了當(dāng)?shù)卣С值耐瑫r(shí),后勤保障基地的改建還面臨著各種各樣的難題。
首當(dāng)其沖的就是物資采購。“上海建工集團(tuán)下屬有一家電商平臺,我們首先就是聯(lián)系他們,但他們的物資可能會優(yōu)先送到方艙建設(shè)現(xiàn)場。所以我們多頭籌備,差不多在12個小時(shí)之內(nèi),就完成基地的必備生活物資采購。”
不過,在疫情管控嚴(yán)格的當(dāng)下,相較于找到物資,能否在規(guī)定的時(shí)間里面到位,才是更關(guān)鍵的。“能買到物資,但是送不到,這種物資實(shí)際上是無效物資。”朱立表示,大約是在4月14日首批入駐的200名志愿者就會到達(dá)保障基地,物資需要在此之前到位,“我們之前花了很大心思在各個供應(yīng)商確認(rèn)物資到貨的時(shí)間。”
4月13日晚,物資順利抵達(dá),但也正巧遇上了上海的一場大暴雨,保障基地的工作人員冒雨卸貨。“因?yàn)橄肟禳c(diǎn)把物資搬到室內(nèi),不要放在外面,否則淋濕了就壞掉了。”
“其實(shí)還有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的很多東西,”朱立說,車都開廢了兩部,“反正講起來就是一個字‘難’。”
盡管困難重重,但建工房產(chǎn)還是在短短48小時(shí)內(nèi),對基地的300個單間宿舍改造工作已經(jīng)完成過半,并在14日順利迎來首批志愿者入住。
緊接著,建工房產(chǎn)開始為金山方艙的正式開倉做最后的沖刺。
加速跑,通宵“保潔開荒”
4月15日凌晨1點(diǎn),建工房產(chǎn)現(xiàn)場保障工作組第四次工作會議剛剛結(jié)束,各個小組并未進(jìn)入休息狀態(tài),而是分頭落實(shí)會議下達(dá)的任務(wù)。因?yàn)榇藭r(shí)距離金山方艙醫(yī)院開艙僅剩下17個小時(shí),建工房產(chǎn)需要在15日12點(diǎn)前完成方艙醫(yī)院的“保潔開荒”任務(wù)。
開荒,意指要對剛從上海建工集團(tuán)建設(shè)單位手中接過的方艙內(nèi)場進(jìn)行徹底清掃,同時(shí)要把被褥床單、洗漱用具等生活用品擺放到位,確保5030個床位全部滿足方艙收治患者的功能條件。
建工房產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)展開了加速奔跑:方艙現(xiàn)場200名保潔人員在日夜趕工;物資保障組的志愿者將各類物資送往方艙;駕駛員多次往返于相隔50公里的方艙和后勤基地之間,平均每人每天行駛里程超過600公里……
經(jīng)過通宵奮戰(zhàn),在接近中午之時(shí),4個方艙內(nèi)部環(huán)境逐漸成型,被子、枕頭、臉盆和洗漱用品大多已整齊有序。
15日下午2點(diǎn)30分,正值方艙內(nèi)部全部工作完成之時(shí),封艙消毒倒計(jì)時(shí)的通知也響起。建工房產(chǎn)提前20分鐘把“接力棒”交到了方艙醫(yī)療隊(duì)的手中。
不過,一路至今,對朱立、他的團(tuán)隊(duì)包括前線方艙中上海建工集團(tuán)的工作人員、醫(yī)護(hù)人員來說,戰(zhàn)斗才剛剛打響。
“真正的考驗(yàn)才剛剛開始。隨著方艙的正式啟用,病人的陸續(xù)進(jìn)駐,我們的考驗(yàn)還在后面。之前的辛苦只是一個序幕!”朱立說。
他告訴第一財(cái)經(jīng),方艙醫(yī)院里都是隔離病人,社會面清零之后,也不會馬上結(jié)束,一定要等到方艙里的感染者核酸轉(zhuǎn)陰才能夠出院,這個流程至少還要再加個10天到15天,“我們有可能要與方艙醫(yī)院保持同步,保障前方。”
之前一直在小區(qū)做志愿者的朱立,4月10日離開的時(shí)候,跟居委會書記打了招呼,“之后志愿者不能做了,還得開個允許出門的證明。”居委會主任說朱立是“逆行者”,親自把開好的通行證送上家門,還一路護(hù)送他出小區(qū)。
“走的時(shí)候,居委會主任還問我說,你準(zhǔn)備什么時(shí)候回來,我跟他說,可能5月份。”
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