4月24日晚間，報(bào)喜鳥（002154.SZ）發(fā)布公告稱，其全資子公司報(bào)喜鳥創(chuàng)投參與投資平陽(yáng)浚泉崇峻股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱平陽(yáng)浚泉崇峻)， 基金總規(guī)模2002萬(wàn)元，目前已經(jīng)完成募集和備案。

根據(jù)公告，報(bào)喜鳥創(chuàng)投可通過成為平陽(yáng)浚泉崇峻的LP，定向投資集成電路領(lǐng)域，并以其認(rèn)繳出資額為限對(duì)該基金債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，平陽(yáng)浚泉崇峻的投資方向是集成電路。

多元化投資

報(bào)喜鳥在最新發(fā)布的年報(bào)中表示，“公司通過投資浚泉信投資，并參與設(shè)立投資基金，通過該平臺(tái)利用外部資源、發(fā)揮公司內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，充分整合資源，強(qiáng)化公司產(chǎn)業(yè)布局，積極尋找對(duì)主業(yè)發(fā)展具有引領(lǐng)作用或科技前沿領(lǐng)域的項(xiàng)目，提高資金使用效益。”

此次的跨界投資并非報(bào)喜鳥首次。這家公司近年來(lái)都在實(shí)施 “實(shí)業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略，在2015年成立了100%持股的報(bào)喜鳥創(chuàng)投。

公開資料顯示，成立之初，報(bào)喜鳥創(chuàng)投主要的投資方向均與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，涵蓋大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商平臺(tái)、O2O、社交平臺(tái)等新興產(chǎn)業(yè)。

記者注意到，不止報(bào)喜鳥，不少服飾企業(yè)近兩年也都紛紛在其他領(lǐng)域謀求發(fā)展。

比如森馬服飾（002563.SZ）于2020年年初就發(fā)布公告稱在原有經(jīng)營(yíng)范圍中新增日用品零售、日用百貨批發(fā)、個(gè)人衛(wèi)生用品零售、衛(wèi)生用品批發(fā)、母嬰用品零售和日用口罩（非醫(yī)用）銷售。

作為一家服飾企業(yè)，如果說日用品零售和母嬰產(chǎn)品等還算與其主業(yè)稍微有一些相關(guān)，那么母公司森馬集團(tuán)的投資則算得上“跨界”。2020年7月，森馬集團(tuán)通過旗下森馬農(nóng)業(yè)打造智慧菜場(chǎng)“森活之家”進(jìn)軍菜市場(chǎng)賽道。此外，森馬集團(tuán)還建造了多個(gè)兒童體驗(yàn)式玩育成長(zhǎng)綜合體夢(mèng)多多小鎮(zhèn)。到2021年，森馬集團(tuán)又入股了一家杭州的醫(yī)藥公司，持股近10%。

2020年12月，紡織服裝企業(yè)美爾雅（600107.SH）也發(fā)布公告宣布“跨界”，按照當(dāng)時(shí)的公告稱，其擬斥資2.3億元收購(gòu)甘肅眾友健康醫(yī)藥股份有限公司持有的青海眾友健康惠嘉醫(yī)藥連鎖有限公司100%股權(quán)。

跨界投資需謹(jǐn)慎

服飾企業(yè)投資轉(zhuǎn)型背后的一個(gè)原因是整個(gè)行業(yè)的疲軟。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)在《2021年中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)》中稱，在全球疫情蔓延、國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈循環(huán)不暢、大宗商品價(jià)格上漲等多重因素影響的背景下，我國(guó)服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大，尤其是中小企業(yè)制造成本和出口成本上漲加劇。

來(lái)自智研咨詢的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)（規(guī)模以上企業(yè)是指年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2000萬(wàn)元及以上企業(yè)）數(shù)量逐年減少，2021年中國(guó)服裝行業(yè)共有規(guī)模以上企業(yè)12653家，較2020年減少了647家，同比減少4.86%。

對(duì)于跨界原因，美爾雅方面曾表示，因紡織服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長(zhǎng)壓力較大。

在鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄看來(lái)，相關(guān)企業(yè)轉(zhuǎn)型投資為自身謀求更多的出路和利潤(rùn)本無(wú)可厚非，不過在一系列的轉(zhuǎn)型、投資中也要看選擇的新業(yè)務(wù)是否能與原本主業(yè)能夠達(dá)到協(xié)同效應(yīng)。他告訴記者，報(bào)喜鳥此前也有過其他的投資和轉(zhuǎn)型過程，比如代理韓國(guó)品牌，從目前來(lái)看，代理的品牌對(duì)于業(yè)績(jī)的提升很有幫助。

程偉雄提醒，“跨界投資需要謹(jǐn)慎，一不留心就掉坑里去了，之前莊吉（浙江一家服飾企業(yè)）就是跨界投資造船讓企業(yè)生存有挑戰(zhàn)。”

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，跨界通常會(huì)存在很多不確定風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)如果進(jìn)入關(guān)聯(lián)度不高的行業(yè)，管理、人才、技術(shù)、知識(shí)等將成為企業(yè)發(fā)展的短板，實(shí)際經(jīng)營(yíng)中存在的問題會(huì)比預(yù)想的要多，能否整合成功很重要，因此效果未知。

廣東省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王先慶此前在接受采訪時(shí)也表示，服裝企業(yè)跨界，是一個(gè)普通而且常規(guī)的現(xiàn)象，未來(lái)更是趨勢(shì)，但并不是所有的企業(yè)都取得了效果，因?yàn)檫@對(duì)企業(yè)自身的能力水平和要素資源具有較高的要求，盲目地多元化和產(chǎn)業(yè)跨界，只會(huì)削弱競(jìng)爭(zhēng)力，甚至影響企業(yè)的生存和發(fā)展。