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齊魯銀行科技金融“拳頭”產(chǎn)品出圈,數(shù)字化賦能走在前-焦點精選
來源:第一財經(jīng) 2022-12-07 13:57:40

“協(xié)同化經(jīng)營能力決定我們走多高、數(shù)字化賦能決定我們走多快、精細(xì)化風(fēng)險管控能力決定我們走多遠(yuǎn)。”回顧不尋常的過往,展望上市之后的新征程,齊魯銀行行長張華曾在2021年年報致辭中這樣說道。

在整個銀行業(yè),隨著科技不斷更迭、有效服務(wù)實體經(jīng)濟日益緊迫、下沉市場競爭愈加激烈,數(shù)字化已經(jīng)成為各家機構(gòu)的戰(zhàn)略性議題。上市接近一年半的時間里,齊魯銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型又邁上了新的臺階——泉智AI中臺、“普惠微平臺”等數(shù)字化成果持續(xù)賦能實體經(jīng)濟,并不斷以新的面貌驚艷同業(yè)。

截至2022年10月31日,齊魯銀行“普惠微平臺”累計受理客戶申請超過15.2萬筆,授信戶數(shù)近45000戶,授信金額超過145億元,貸款余額近66億元,惠及批發(fā)零售、生產(chǎn)制造、科技信息等多個涉及民生的重要行業(yè)。


(資料圖)

睡眠客戶激活模型每月推薦營銷客戶10000人;精準(zhǔn)的圖像識別每日提供各類服務(wù)1000余次;反欺詐模型監(jiān)控全行200萬交易賬戶,準(zhǔn)確率較專家經(jīng)驗提升12倍••••••從獲客到授信、簽約,再到貸后風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警,齊魯銀行的運營、風(fēng)控、營銷等各類業(yè)務(wù),都在數(shù)字化戰(zhàn)略下展現(xiàn)著事半功倍的效果。

科技賦能齊魯“普惠微平臺”

最近,齊魯銀行申報的一項《山東高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例》頗為亮眼。雖然數(shù)字普惠在銀行業(yè)早已不是新鮮詞匯,但齊魯銀行匯聚行內(nèi)重要科研力量打造的“普惠微平臺”,仍算得上是科技賦能普惠金融的典型。

一方面,“普惠微平臺”可以實現(xiàn)小微客戶場景化營銷,突破營業(yè)場所限制,將產(chǎn)品直接投放到互聯(lián)網(wǎng)APP、自營移動應(yīng)用中;另一方面,也可與核心企業(yè)合作,通過核心企業(yè)渠道將產(chǎn)品投放至上下游供應(yīng)鏈企業(yè),實現(xiàn)小微信貸產(chǎn)品的精準(zhǔn)投放、高效觸達(dá)。

如何借力金融科技突破時間、空間、人力資源的限制?齊魯銀行這一數(shù)字普惠平臺給出了答案——利用移動互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析技術(shù),攻克貸款申請、授信審批、合同簽約、貸后預(yù)警等關(guān)鍵環(huán)節(jié)技術(shù)問題,通過授信流程全部線上化,實現(xiàn)小微貸款業(yè)務(wù)流程的再造。

具體來看“普惠微平臺”的運作機制,首先在貸前,該平臺運用人臉識別、聲紋識別、OCR、H5、SDK等前端技術(shù),實現(xiàn)貸款申請線上化;貸中則依托大數(shù)據(jù)分析、專家建模、動態(tài)評分技術(shù),建立大數(shù)據(jù)智能風(fēng)控體系,實現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高效審批,同時依托電子簽章、第三方存證,實現(xiàn)線上簽約,合同無紙化;貸后,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用架構(gòu),實現(xiàn)自動貸后預(yù)警。

據(jù)了解,“普惠微平臺”的線上獲客技術(shù)有效解決了客戶跑腿、欺詐風(fēng)險、精準(zhǔn)獲客、業(yè)務(wù)辦理效率及客戶體驗等問題。線上申請渠道有效擴大了金融服務(wù)的覆蓋面,讓更多真正需要貸款支持的客戶獲得更好的金融服務(wù)。

平臺對線上智能審批技術(shù)的應(yīng)用,則有效解決了傳統(tǒng)信貸過度依賴財務(wù)報表、財務(wù)報表不真實、關(guān)聯(lián)關(guān)系不明確帶來的關(guān)聯(lián)風(fēng)險等問題,同時大大縮短了貸款審批時間,由傳統(tǒng)的7天縮短為約3分鐘。

此外,線上簽約技術(shù)的突破,讓原來客戶需要拿出半天時間專門到網(wǎng)點簽約的情況得到明顯改觀,通過手機銀行約2分鐘即可完成簽約。而在應(yīng)用貸后智能預(yù)警技術(shù)后,齊魯銀行由原來每季客戶經(jīng)理逐戶實地100%客戶全覆蓋貸后檢查,升級為僅對有風(fēng)險預(yù)警信號客戶進行貸后檢查,大大提升了客戶經(jīng)理人均效能。

繪制數(shù)字普惠的底色

數(shù)字化的終極目標(biāo)無疑是更好地服務(wù)實體。齊魯“普惠微平臺”誕生的大背景是,近年來金融科技發(fā)展的突飛猛進,給普惠金融提供了一條全新的發(fā)展路徑。

在完成在線身份識別、大數(shù)據(jù)智能審批、線上簽約、智能貸后預(yù)警等多項關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)后,普惠微平臺上線了覆蓋小微客戶場景的數(shù)款線上產(chǎn)品,小微企業(yè)貸款的可得性和便捷性也因此得到了全方位改善。

比如,為深度服務(wù)稅務(wù)場景客戶,齊魯銀行研發(fā)打造了稅務(wù)場景產(chǎn)品體系,陸續(xù)推出了“稅融e貸”企業(yè)版、個體工商戶版;針對科技型企業(yè),該行開發(fā)上線了科技型企業(yè)專屬線上貸款產(chǎn)品“科融e貸”,能夠全方位評價科創(chuàng)企業(yè)實力、行業(yè)地位以及未來發(fā)展?jié)摿?,實現(xiàn)對此類企業(yè)技術(shù)評價模型化,將評價結(jié)果引入科創(chuàng)企業(yè)融資全流程,從而真正讓企業(yè)技術(shù)實力變現(xiàn)為硬通貨。

為提高新市民金融服務(wù)的可得性和便利性,切實增強新市民群體的獲得感、幸福感、安全感,齊魯銀行順應(yīng)政策導(dǎo)向,積極上線了“新市民助業(yè)貸”,助力新市民群體創(chuàng)業(yè)。此外,該行普惠金融“貨架”上還有“人才e貸”“房抵e貸”“政采e貸”“鏈融e貸”“公積金惠企貸”“濟擔(dān)-紓困貸”••••••

在業(yè)內(nèi)人士看來,數(shù)字金融最大的優(yōu)點就是普惠性。實踐也證明,數(shù)字金融在服務(wù)小微、三農(nóng)等方面往往更有“天賦”,能夠更精準(zhǔn)地實現(xiàn)對小微企業(yè)的金融“滴灌”。尤其是疫情以來,數(shù)字普惠金融逐漸成為銀行向小微企業(yè)和個體工商戶降費讓利的重要抓手。

截至去年年末,齊魯銀行普惠型小微企業(yè)貸款余額(銀保監(jiān)會口徑)為371.46億元,較上年末增長 97.62 億元,增速達(dá)35.67%;普惠型小微企業(yè)貸款戶數(shù)3.7萬戶,較上年末增長2917戶;普惠型小微企業(yè)貸款平均投放利率5.56%,較上年下降36BP。其中去年全年,齊魯銀行通過線上渠道累計為9335戶小微企業(yè)提供貸款支持50億元。

而具體看“普惠微平臺”,截至2022年10月31日,該平臺累計受理客戶申請超過15.2萬筆,授信戶數(shù)近45000戶,授信金額超過145億元,貸款余額近66億元,惠及批發(fā)零售、生產(chǎn)制造、科技信息等多個涉及民生的重要行業(yè)。

著眼于技術(shù)的強大支撐

數(shù)據(jù)的背后,反映的是齊魯銀行數(shù)字普惠金融的喜人成效,更是廣大小微企業(yè)主的認(rèn)可和信賴。做到這一點,需要的是長期的品牌和信任建立,更是技術(shù)上的硬實力。

事實上,齊魯銀行從建行伊始就確立了科技興行戰(zhàn)略。經(jīng)過26年的探索、實踐和積累,目前,齊魯銀行已建有領(lǐng)先的前、中、后臺信息科技系統(tǒng),各類系統(tǒng)齊備完整,覆蓋營銷支持、服務(wù)渠道、管理監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析挖掘等多領(lǐng)域,支持多級核算體系與多法人集團化運營。

多年的信息化建設(shè)沉淀,讓齊魯銀行積累了大量數(shù)據(jù)和人工智能應(yīng)用場景。在“普惠微平臺”等“拳頭”產(chǎn)品背后,正是該行對前沿技術(shù)的不斷系統(tǒng)性探索和運用,泉智AI中臺就是其成果之一。

泉智AI中臺是該行為了進一步深入挖掘數(shù)據(jù)價值,打破人工智能能力豎井式建設(shè),規(guī)劃建設(shè)的集中式、一體化的全行人工智能中臺。據(jù)了解,該平臺集人工智能前沿技術(shù)框架、人工智能建模平臺、人工智能服務(wù)為一體,整合了影像識別、語音識別與分析、生物特征識別、自然語言處理等人工智能單點技術(shù),將原子化AI能力集中管理重新編排,提高人工智能應(yīng)用場景實現(xiàn)效率,為全行運營、風(fēng)控、營銷等各類業(yè)務(wù)融智、賦能。

該平臺的先進性主要體現(xiàn)在四個方面:一是實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的匯聚、存儲、治理和計算的人工智能數(shù)據(jù)管理;二是實現(xiàn)了拖拽式深度學(xué)習(xí)與機器學(xué)習(xí)建模的人工智能能力建設(shè);三是實現(xiàn)了AI能力的統(tǒng)一管理和人工智能服務(wù)編排;四是實現(xiàn)了服務(wù)統(tǒng)一管理和訓(xùn)練算力控制的人工智能服務(wù)管控。

以人工智能能力建設(shè)為例,泉智AI中臺可以提供AI模型訓(xùn)練平臺,支持包括圖片識別、語音分析等深度學(xué)習(xí)與機器學(xué)習(xí)建模,可利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)持續(xù)優(yōu)化AI模型,讓人工智能技術(shù)具備更強的業(yè)務(wù)定制能力。據(jù)悉,目前這一建模能力已充分應(yīng)用于風(fēng)險和營銷場景,建立了“市民貸”營銷模型、睡眠客戶激活模型、異常交易反欺詐模型與市民貸風(fēng)險評分卡等模型。

這一平臺還有諸多創(chuàng)新點值得關(guān)注,而且因為可以實現(xiàn)效率和精度的平衡,平臺對推動齊魯銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義重大。

比如在利用圖像識別提升各類業(yè)務(wù)辦理效率方面,泉智AI中臺提供統(tǒng)一的全行人身核驗技術(shù)能力,輔助客戶完成信息錄入、證件識別、身份驗真、生物特征核驗,每日提供各類服務(wù)1000余次,同時可以為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供包括票證報銷、金融票證識別、票證錄入在內(nèi)的各類圖像識別服務(wù),大幅提升系統(tǒng)智能化處理能力。

又比如在反欺詐方面,該平臺構(gòu)建的模型可以監(jiān)控全行200萬交易賬戶,準(zhǔn)確率較專家經(jīng)驗提升12倍,大幅提升了齊魯銀行識別涉賭設(shè)詐賬戶的能力。

該平臺構(gòu)建的智能營銷模型也打破了傳統(tǒng)營銷模式的限制,線上貸款產(chǎn)品營銷模型每月推薦營銷客戶可達(dá)1000人,比隨機營銷客戶轉(zhuǎn)化率提升3倍;睡眠客戶激活模型每月推薦營銷客戶10000人,其中7月營銷名單中成功推薦客戶購買理財600余筆,購買金額達(dá)4800萬元。

錨定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向

齊魯銀行從戰(zhàn)略層面高度重視金融科技發(fā)展,在該領(lǐng)域取得的諸多成果也得到了各界認(rèn)可。在此次申報優(yōu)秀案例之前,該行就已獲得多項榮譽。其中,“普惠微平臺”項目曾獲得2020年中國人民銀行總行科技發(fā)展三等獎、2019年度金融科技產(chǎn)品創(chuàng)新突出貢獻獎。

另外,齊魯銀行在網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全方向的工作成果,曾讓該行科技團隊榮獲中國金融工會辦法的2021年“全國金融先鋒號”稱號;更早之前的2018年,該行《基于信息科技的銀行網(wǎng)點效能提升探索與實踐》課題,被中國銀保監(jiān)會評定為銀行業(yè)信息科技風(fēng)險管理課題研究三類成果。

進入2022年,齊魯銀行《對公業(yè)務(wù)綜合支付服務(wù)創(chuàng)新研究》專項課題斬獲了山東省支付清算協(xié)會舉辦的2021年度專項調(diào)研課題活動一等獎;同年8月,該行還在上海榮獲第七屆商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略大會和亞太銀行聯(lián)盟組委會頒發(fā)的商業(yè)銀行人工智能應(yīng)用創(chuàng)新獎和金融科技獎……

此外,齊魯銀行還有多個現(xiàn)代金融服務(wù)項目取得專利,申報了《齊魯e貸微信小程序項目》《齊魯銀行網(wǎng)貸平臺V1.211項目》《齊魯銀行銀稅風(fēng)控系統(tǒng)V2.0項目》多項軟件著作權(quán)登記。

類似的榮譽還有很多,但齊魯銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐并不會因此放緩。“協(xié)同化經(jīng)營能力決定我們走多高、數(shù)字化賦能決定我們走多快、精細(xì)化風(fēng)險管控能力決定我們走多遠(yuǎn)。”回顧不尋常的2021年,展望上市之后的新征程,齊魯銀行行長張華曾在年報致辭中這樣說道。

與數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一重大戰(zhàn)略相對應(yīng),齊魯銀行尤其重視科研力量的組建和篩選。目前,該行金融科技創(chuàng)新支撐主要由科技部提供,該部門共有員工100多人且還在不斷擴大和優(yōu)化,現(xiàn)有人員全部為大學(xué)本科及以上學(xué)歷,其中研究生以上學(xué)歷28人,具有中高級以上職稱48人,具有專業(yè)高級資質(zhì)的專業(yè)人員有28人。

齊魯銀行方面表示,目前該行正積極探索敏捷化組織,打破部門煙囪,建立數(shù)字經(jīng)營中心(類似于商店)和科技中心(類似于工廠)的協(xié)同辦公,解決業(yè)務(wù)部門的需求和IT部門的矛盾,實現(xiàn)開發(fā)和運營一體化。可以預(yù)見,未來齊魯銀行在數(shù)字化金融領(lǐng)域還有更多驚喜值得期待。

(文松子奇)

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