宅消費(fèi)火熱,也讓生鮮電商迎來(lái)“春天”。
11月15日,生鮮電商頭部平臺(tái)叮咚買(mǎi)菜(NYSE:DDL)發(fā)布截至2021年9月30日第三季度業(yè)績(jī)報(bào)告,該季度其營(yíng)收為61.9億元,同比增長(zhǎng)111%;GMV為70.2億元,同比增速為107.7%。
長(zhǎng)江商報(bào)記者注意到,在保持高速增長(zhǎng)的背后,是叮咚買(mǎi)菜對(duì)上游供應(yīng)鏈的持續(xù)布局,數(shù)據(jù)顯示,作為一家新型供應(yīng)鏈公司,叮咚買(mǎi)菜截至第三季度生鮮直采比例達(dá)到79.1%。
對(duì)于生鮮電商而言,長(zhǎng)久以來(lái)一直處在收支難以平衡的艱難處境。三季度,叮咚買(mǎi)菜凈虧損高達(dá)20.1億元。對(duì)此,行業(yè)人士表示,目前生鮮市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)可謂龍爭(zhēng)虎斗,叮咚買(mǎi)菜面對(duì)眾多互聯(lián)網(wǎng)巨頭,想要進(jìn)一步突圍還需沉著布局。
加速擴(kuò)張三季度營(yíng)收翻倍
作為繼每日優(yōu)鮮之后,第二家在美國(guó)上市的生鮮電商企業(yè),叮咚買(mǎi)菜(NYSE:DDL)業(yè)績(jī)備受關(guān)注。
日前,叮咚買(mǎi)菜發(fā)布了截至2021年9月30號(hào)的第三季度(Q3)業(yè)績(jī)報(bào)告,叮咚買(mǎi)菜該季度營(yíng)收為61.9億元,相較去年Q3同比增長(zhǎng)111%;GMV為70.2億元,同比增速高達(dá)107.7%。
叮咚買(mǎi)菜的擴(kuò)張能力得到充分驗(yàn)證,截至今年Q3末,叮咚買(mǎi)菜在全國(guó)37個(gè)城市擁有1375個(gè)前置倉(cāng),進(jìn)入的城市數(shù)量相比去年同期增加185%?;刂辈煞矫?,叮咚買(mǎi)菜生鮮產(chǎn)品的源頭直采比例提升至79.1%。
自有品牌增速成為此季度一大關(guān)注點(diǎn)。截至報(bào)告期,叮咚買(mǎi)菜擁有10個(gè)自有生產(chǎn)加工工廠,第三季度自有品牌占整體GMV(交易總額)比例為5.8%,長(zhǎng)期來(lái)看,該數(shù)據(jù)將提升到30%左右。
不過(guò),需要注意的是,提升毛利、解決虧損仍是叮咚買(mǎi)菜眼下迫切需要解決的問(wèn)題。今年第三季度叮咚買(mǎi)菜凈虧損為20.1億元,上年同期的凈虧損為8.29億元。經(jīng)調(diào)整凈虧損為19.76億元,上年同期的經(jīng)調(diào)整凈虧損為8.27億元。
記者還注意到,在營(yíng)收增長(zhǎng)的同時(shí),叮咚買(mǎi)菜在第三季度的成本與費(fèi)用較上年同期增長(zhǎng)了117.3%,達(dá)到82億元。其中,叮咚買(mǎi)菜2021年第三季度商品成本為50.6億元,同比增長(zhǎng)109.2%;履約成本為23億元,同比增長(zhǎng)120.8%。
對(duì)于虧損問(wèn)題,叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財(cái)報(bào)電話會(huì)中稱,根據(jù)目前的效率優(yōu)化情況,叮咚買(mǎi)菜的盈利情況將比IPO時(shí)預(yù)期的更加樂(lè)觀。
對(duì)此,有行業(yè)人士分析表示,生鮮本質(zhì)上是一個(gè)燒錢(qián)的行業(yè),加上生鮮的時(shí)效性、后端供應(yīng)鏈的匹配、區(qū)域性等諸多要求都非常高,所以這個(gè)行業(yè)雖然現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,但是基本上還沒(méi)有形成一種高效的商業(yè)模式。
未來(lái)生鮮電商重點(diǎn)拼自身造血能力
公開(kāi)資料顯示,叮咚買(mǎi)菜創(chuàng)立于2017年5月,雖然成立時(shí)間不長(zhǎng),但公司頗受資本的青睞。
記者從天眼查獲悉,叮咚買(mǎi)菜已完成多達(dá)10輪融資。今年上半年,叮咚買(mǎi)菜更是在兩月內(nèi)累計(jì)融資10.3億美元。
根據(jù)CIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2020年,叮咚買(mǎi)菜在按需電商行業(yè)的市場(chǎng)份額占比為10.1%。
不過(guò),收入增長(zhǎng)的另一邊,是公司虧損“窟窿”的擴(kuò)大,今年前三季度,叮咚買(mǎi)菜累計(jì)虧損超過(guò)53億元。
記者注意到,與叮咚買(mǎi)菜同樣身處前置倉(cāng)模式的每日優(yōu)鮮,目前也未實(shí)現(xiàn)盈利。財(cái)報(bào)顯示,前三季度,每日優(yōu)鮮凈虧損30.17億元,較上年同期10.17億元虧損擴(kuò)大197%。
同時(shí),阿里、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也紛紛下場(chǎng)參戰(zhàn),如何擺脫掉隊(duì)的現(xiàn)狀,成為叮咚買(mǎi)菜當(dāng)前最重要的課題。今年8月以來(lái),隨著以商品力和供應(yīng)鏈為核心的策略推進(jìn),叮咚買(mǎi)菜預(yù)計(jì)今年Q4虧損率將會(huì)有更大幅度優(yōu)化。
事實(shí)上,生鮮電商一直是一個(gè)好生意,根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),2020年生鮮電商年交易規(guī)模4585億元,同比增長(zhǎng)了64.0%,2023年更是有望超過(guò)萬(wàn)億元。
有行業(yè)人士分析認(rèn)為,生鮮電商方面,無(wú)論是叮咚買(mǎi)菜還是每日優(yōu)鮮,都面臨互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競(jìng)爭(zhēng),未來(lái)生鮮電商的重點(diǎn)是拼自身造血能力,還需要內(nèi)部持續(xù)升級(jí)才行。(長(zhǎng)江商報(bào)記者張璐)
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