記者近日從吉林石化了解到，今年三四月份，吉林石化嚴(yán)守特殊時期安全生產(chǎn)防線，在做好生產(chǎn)場所防疫工作的同時，有效推進重點項目實施進度及安全質(zhì)量，經(jīng)營形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，煉化主業(yè)實現(xiàn)盈利6.1億元的好成績。

堅定不移貫徹落實“動態(tài)清零”總方針，吉林石化聚力抓好精準(zhǔn)防控，落實“一對一”包保、“干部跟班倒、班班見領(lǐng)導(dǎo)”、“察問管記”加強版等要求，做到“人、物、環(huán)境”同防。動態(tài)調(diào)整應(yīng)對策略，全面開展統(tǒng)計調(diào)查，精心制定員工返家返崗、恢復(fù)生產(chǎn)秩序等方案措施，有效保障了安全生產(chǎn)力量充足、有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。

瞄準(zhǔn)堅決筑牢特殊時期安全生產(chǎn)防線目標(biāo)，吉林石化全面開展安全生產(chǎn)大檢查，細化7方面28項檢查內(nèi)容，建立清單分級分類管理。全面升級現(xiàn)場作業(yè)管控，穩(wěn)妥組織燃料乙醇復(fù)產(chǎn)開車、ABS裝置凝聚干燥單元短停清洗等生產(chǎn)調(diào)整及檢修消缺作業(yè)，確保了安全從嚴(yán)管理“標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減”。

在吉林石化丙烯腈廠，各級員工嚴(yán)格落實“七個突出”管控要求，先后開展16輪排查，發(fā)現(xiàn)并處置各類問題580余項，及時發(fā)現(xiàn)并迅速處置隱患15起。“我們聚焦‘目標(biāo)定位、結(jié)果思維、問題導(dǎo)向、細節(jié)管控’四個層面，慎終如始，共克時艱，做到了安全生產(chǎn)平穩(wěn)受控，轉(zhuǎn)型升級如期推進，無疫陣地堅守到底。”吉林石化丙烯腈廠廠長胡紅旗說。

面對原油價格持續(xù)高位、化工產(chǎn)品價格下滑等不利形勢，吉林石化每日召開線上優(yōu)化會，對原油庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工流程進行整體優(yōu)化，積極開展增產(chǎn)石油焦技術(shù)攻關(guān)，三套催化油漿實現(xiàn)全部摻煉，石油焦收率同比提高1.85個百分點。

“我們通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)優(yōu)化，認(rèn)真開展全流程一體化攻關(guān)，實現(xiàn)三套催化裂化裝置歷史最低負(fù)荷運行，同時緊盯市場優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)策略，搶時間、提速度、保質(zhì)量，千方百計加大油品出廠力度，確保‘后路’暢通，實現(xiàn)了32套裝置運行整體平穩(wěn)順暢。”吉林石化煉油廠廠長朱濤說。

吉林石化還持續(xù)推進轉(zhuǎn)型升級項目“百日會戰(zhàn)”，各級骨干繼續(xù)實施集中封閉辦公，第一輪“百日會戰(zhàn)”79項任務(wù)已完成47項，總體設(shè)計說明書編制、重點裝置基礎(chǔ)設(shè)計和詳細設(shè)計優(yōu)化等工作有序推進，各進度節(jié)點均全面受控。吉化揭陽ABS項目建設(shè)項目強化施工組織協(xié)調(diào)，加班加點，截至4月末，項目綜合完成率93%。