本報訊（記者龐善好 通訊員 楊韶鵬）宏泰公司不斷創(chuàng)新安全管理模式，從安全教育、設(shè)備管理、隱患排查、標(biāo)準化建設(shè)四方面入手，加大安全監(jiān)管力度，切實筑牢安全生產(chǎn)根基。

公司利用班前會時間，為員工講授安全知識，通過安全事故案例分析，長鳴安全警鐘。不斷健全完善安全管理體系，嚴格落實安全管理各項制度措施，并把隱患排查治理放在日常工作首位，經(jīng)理層干部每天進行安全隱患排查，對檢查出的隱患問題，現(xiàn)場進行整改，對不能現(xiàn)場整改的問題，制定整改措施、整改時間，由整改負責(zé)人對整改情況進行驗收，形成閉環(huán)管理，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。進一步規(guī)范員工的操作行為，教育員工上標(biāo)準崗，干標(biāo)準活，加大反“三違”力度，杜絕人為事故的發(fā)生。