古話說“家有一老，如有一寶”。人民銀行的老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，他們在人民銀行的工作中具有特殊重要的地位，服務(wù)好、管理好、發(fā)揮好老干部這塊豐富資源，是新形勢下認(rèn)真做好人民銀行老干部工作的必然要求。本人根據(jù)連續(xù)兩年參加臨汾市中支黨委對縣市支行巡察過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題，以永和縣支行離退休老干部現(xiàn)狀為例，結(jié)合自己的工作崗位職責(zé)談一點(diǎn)自己的感受，供大家參考交流。

一、永和縣支行離退休老干部現(xiàn)狀

截至2022年5月末，永和縣支行共有退休老干部10人，沒有離休老干部。 從機(jī)關(guān)離退休干部隊(duì)伍情況來看，呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn)：

(相關(guān)資料圖)

1.基數(shù)大 。目前，支行現(xiàn)有離退休干部10人，而在職員工僅僅只有19人。退休人員中，按級別來看，科級2人，占20%；一般干部8人，占80%。

2.高齡化 。支行10位退休干部的平均年齡達(dá)70周歲，其中年齡最大的已89歲，且逐年提高，年齡層次相差大，呈現(xiàn)高齡化態(tài)勢。

3.差異化 。支行退休人員中，一是年齡差異大，年齡最大的已超89歲，年齡最小的才51歲，相差較大。二是健康差異大，患大病重病人員逐年增多。三是居住地分散，除遍布全市外，部分離退休干部還在異地居住養(yǎng)老。

針對當(dāng)前出現(xiàn)的退休干部隊(duì)伍龐大、人數(shù)眾多情況，永和縣支行人事部門服務(wù)管理體現(xiàn)以人為本、實(shí)事求是，建立幫扶互助長效機(jī)制，有序開展各項(xiàng)年度活動(dòng)，堅(jiān)持開展走訪慰問制度，老同志大都反映比較好。

二、離退休干部服務(wù)管理工作面臨的主要情況和問題

支行黨組歷來高度重視老干部工作，老同志普遍表示認(rèn)可和肯定。但通過分析梳理，也發(fā)現(xiàn)一些需要研究解決的問題：

（一）對老干部作用的發(fā)揮認(rèn)識(shí)不到位

從領(lǐng)導(dǎo)的角度分析，老干部為單位奉獻(xiàn)了幾十年，退休后應(yīng)安享晚年；從老干部自身角度看其退休后應(yīng)回歸家庭，享受天倫之樂。而從社會(huì)角度分析，部分組織與個(gè)人擔(dān)心老干部年齡較大，思想較為陳舊，也有人認(rèn)為老干部的身份與地位與他人不同，不愿返聘老干部，進(jìn)而影響了老干部作用的有效發(fā)揮。

（二）管理理念存在偏差，管理缺乏規(guī)范性

部分老干部管理人員對自身工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，未能準(zhǔn)確了解退休干部數(shù)量持續(xù)增長的趨勢。部分基層工會(huì)的工作人員認(rèn)為老干部退休后應(yīng)采用社會(huì)化的方式對其進(jìn)行管理，社會(huì)應(yīng)是老干部服務(wù)的主體，單位不應(yīng)再承擔(dān)老干部的管理與服務(wù)職責(zé)。

（三）缺乏激勵(lì)老干部作用發(fā)揮的機(jī)制

老干部退休后對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為重視，期望可像以往一樣發(fā)揮自身的作用，部分老干部自主參與了眾多有價(jià)值的工作，然而由于宣傳不到位，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全，老干部的價(jià)值未能得到社會(huì)的認(rèn)可，進(jìn)而影響了其作用發(fā)揮的積極性。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對離退休干部服務(wù)管理工作的對策和建議

在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，離退休老干部的數(shù)量持續(xù)增加，要提升老干部工作效果，制定出科學(xué)化與個(gè)性化的老干部工作方案，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)老干部滿意退休的工作目標(biāo)。

（一）提高對老干部工作的重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

基層工會(huì)應(yīng)對老干部工作予以高度重視，加強(qiáng)對老干部工作的分析與規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)關(guān)注老干部工作的進(jìn)展情況，確保老干部工作在各個(gè)層級的有效落實(shí)。應(yīng)建立老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保該組織協(xié)調(diào)管理與監(jiān)督指導(dǎo)作用的有效發(fā)揮。將老干部工作作為核心政治任務(wù)，有效提升老干部工作效果。從思想上改變對老干部工作重物質(zhì)輕精神的思想，自覺地把老干部工作擺到重要位置、提上議事日程、作為大事來抓，增加與老干部面對面交流和溝通，征求老同志的意見建議，并認(rèn)真記錄反饋，真正從思想上、行動(dòng)上、感情上貼近老干部。

（二）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升管理能力

進(jìn)一步推動(dòng)部門作風(fēng)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。努力提高服務(wù)水平，牢固樹立親情服務(wù)意識(shí)，凡事站在老干部的角度，對老干部有求必應(yīng)，真心實(shí)意地為老干部辦好事、辦實(shí)事、解難事；充分發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神，努力提高處理各種矛盾和問題的能力，學(xué)會(huì)在巧干中成事、在務(wù)實(shí)中見成效。

(三)創(chuàng)新老干部工作模式

應(yīng)對社會(huì)及社區(qū)資源進(jìn)行有效整合，強(qiáng)化對老干部的服務(wù)效果，采用多元化的方式開展服務(wù)工作，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行老干部工作方式的創(chuàng)新。將老干部工作作為社會(huì)管理的核心，對社會(huì)資源進(jìn)行充分利用并將之社會(huì)功能充分展現(xiàn)。在社區(qū)資源的支持下，實(shí)現(xiàn)老干部與老齡事業(yè)的有效融合與協(xié)同發(fā)展，打造全社會(huì)共同參與老干部工作的工作模式。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)離退休干部文化建設(shè)

首先充分發(fā)揮離退休干部中文藝積極分子的作用，通過組織適度的興趣活動(dòng)，豐富老同志們的精神生活，有利于老同志在活動(dòng)中加強(qiáng)交流，實(shí)現(xiàn)思想融合。其次充分挖掘離退休干部各種專業(yè)特長，發(fā)揮他們的專業(yè)才能，組織開展一些棋牌、攝影、書畫等活動(dòng)，通過休養(yǎng)等活動(dòng)平臺(tái)，增進(jìn)彼此友誼，營造和諧氛圍，為老同志度過一個(gè)健康、充實(shí)、幸福、和諧的晚年生活創(chuàng)造條件。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍建設(shè)

要切實(shí)加強(qiáng)老干部處工作人員能力建設(shè)，提倡恪盡職守、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，通過組織參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升專兼職工作人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。通過召開會(huì)議、組織培訓(xùn)、開展活動(dòng)等形式，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們成為老干部工作的好參謀、好幫手，促進(jìn)不同群體離退休老同志的思想融合，齊心協(xié)力，共同做好老干部工作。

作者單位：中國人民銀行永和縣支行

孟淑雋