11月5日,在停牌17個月后,萬達(dá)電影終于迎來復(fù)牌。不過昨日開盤,萬達(dá)電影即慘遭跌停,截至收盤,報31.1元/股,總市值547.8億元。
在前一天,萬達(dá)電影回復(fù)深交所《關(guān)于對萬達(dá)電影股份有限公司的重組問詢函》。在新的重組方案中,萬達(dá)電影調(diào)低了交易對價,剝離了傳奇影業(yè),甚至修改了一度受質(zhì)疑的交易方式,表現(xiàn)出強烈的重組意愿。
在業(yè)內(nèi)看來,萬達(dá)電影開盤跌停主要是補跌,而此次重組也顯現(xiàn)了萬達(dá)打造“渠道+內(nèi)容”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的野心。萬達(dá)電影表示,本次交易完成后,上市公司主營業(yè)務(wù)構(gòu)成由原有的影院投資建設(shè)、院線電影發(fā)行、影院電影放映及相關(guān)衍生業(yè)務(wù)擴(kuò)展至電影和電視劇的投資、制作和發(fā)行,以及網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)行和運營。
重組方案兩度調(diào)整
萬達(dá)電影的百億收購案源于2016年5月。彼時的萬達(dá)院線(后改名“萬達(dá)電影”)提出以372.04億元價格收購萬達(dá)影視100%的股權(quán),同時配套募集資金不超過80億元。不過,該方案在2016年8月份終止。
2017年7月份,萬達(dá)電影再次啟動對萬達(dá)影視的收購,并于當(dāng)年7月4日開市起停牌。歷時一年多,停牌489天,萬達(dá)電影終于復(fù)牌,并對重組方案兩度修改。在今年6月份,尚在停牌中的萬達(dá)電影發(fā)布了調(diào)整后的重組方案,隨后引發(fā)深交所問詢。
而這一年多時間里,資本市場以及影視板塊早已“今時不同往日”。同花順數(shù)據(jù)顯示,萬達(dá)電影停牌前一個交易日大盤為3195點,昨日收盤為2665點。而萬達(dá)電影所屬的傳媒板塊也從停牌前的3326點跌至昨日收盤的1701點。
“萬達(dá)電影昨日跌停主要還是市場‘補跌’行為,這段時間以來大盤一直在跌。”生態(tài)圈資本創(chuàng)始人曹海濤對《證券日報》記者表示。
對于復(fù)牌首日跌停,萬達(dá)電影董秘王會武也對《證券日報》記者表示:“公司注入的資產(chǎn)質(zhì)量是沒有問題的,但資本市場短期走勢公司也沒有辦法。”
《證券日報》記者注意到,與2016年的重組方案相比,此次交易方案標(biāo)的資產(chǎn)從萬達(dá)影視100%股權(quán)改為萬達(dá)影視96.8262%股權(quán),資產(chǎn)范圍不再包含傳奇影業(yè),而新增了新媒誠品;交易價格從以2016年2月29日為估值基準(zhǔn)日的327.04億元降至以2018年3月31日為估值基準(zhǔn)日的116.19億元,估值大幅縮水。此外,交易對方也從33位原萬達(dá)影視股東改為21名萬達(dá)影視股東,并不再募集配套資金。
值得一提的是,相較于今年6月份萬達(dá)發(fā)布的調(diào)整后的重組預(yù)案,在標(biāo)的支付方式上,萬達(dá)電影再次做出調(diào)整。根據(jù)此前方案,交易方式為“現(xiàn)金+發(fā)行股份”方式支付,向萬達(dá)投資支付現(xiàn)金26.93億元;此次調(diào)整后,交易對方萬達(dá)投資的對價支付方式由現(xiàn)金支付調(diào)整為由公司以發(fā)行股份方式支付,萬達(dá)投資不再獲得現(xiàn)金對價。
“其實我們一開始的支付方式就是全部以發(fā)行股份方式支付,但停牌期間引入了阿里作為戰(zhàn)略投資者,為了避免觸發(fā)短線交易,所以在今年6月份的重組方案里改為部分用現(xiàn)金支付形式;如今引進(jìn)戰(zhàn)略投資者時間超過半年,根據(jù)監(jiān)管層許可,所以我們又改回了全部用發(fā)行股份的方式。”王會武對《證券日報》記者表示。
打造“渠道+內(nèi)容”生態(tài)圈
一波三折的重組背后是萬達(dá)想要打造“上游+下游”的“渠道+內(nèi)容”全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈的野心。
萬達(dá)電影主營業(yè)務(wù)為院線業(yè)務(wù),根據(jù)重組預(yù)案,2017年上市公司實現(xiàn)票房87.8億元,同比增長15.7%,觀影人次2.1億人次,同比增長16%。截至2017年底,萬達(dá)電影會員數(shù)量突破1億,共有直營影院516家,票房、觀影人次、市場份額已連續(xù)九年位居國內(nèi)院線首位。
而此次收購的萬達(dá)影視主要經(jīng)營電影和電視劇的投資、制作和發(fā)行,以及網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)行和運營業(yè)務(wù)。其中,電影業(yè)務(wù)主要由萬達(dá)影視自身運營,2017年,萬達(dá)影視所投資影片的票房總計為158.44億元,約占國內(nèi)總票房的28.34%;電視劇業(yè)務(wù)主要由萬達(dá)影視控股子公司新媒誠品運營,網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)主要由萬達(dá)影視的全資子公司互愛互動運營。
萬達(dá)電影表示,萬達(dá)影視、上市公司分別隸屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游,本次交易完成后,萬達(dá)影視與上市公司有望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。未來上市公司將堅持內(nèi)生式成長和外延式擴(kuò)張并舉的發(fā)展模式,不斷完善五大業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、深入探索既有院線業(yè)務(wù)與本次交易新業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效應(yīng)、持續(xù)打造泛娛樂平臺型公司。
重組預(yù)案顯示,2016年、2017年、2018年1月份-3月份,萬達(dá)影視分別實現(xiàn)凈利潤3.63億元、5.96億元和4億元。而萬達(dá)投資承諾萬達(dá)影視2018年度、2019年度、2020年度承諾凈利潤數(shù)分別不低于8.88億元、10.69億元、12.71億元。
“此次重組對于萬達(dá)來說,一方面是形成利潤方面對萬達(dá)的支撐;另一方面是有利于萬達(dá)在生態(tài)方面的布局。”曹海濤對《證券日報》記者表示,萬達(dá)院線有很好的渠道和平臺,如今注重內(nèi)容發(fā)展,把內(nèi)容和渠道進(jìn)行整合是萬達(dá)現(xiàn)在很重要的事。事實上,近年來萬達(dá)一直在打造自己的生態(tài),收購各產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方,這也是中國影視行業(yè)必經(jīng)的階段。
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