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紡織業(yè)外貿(mào)回暖被“吃掉”的利潤(rùn):訂單激增卻難以盈利
來源:中國新聞周刊 2021-01-11 09:12:58

接近2020年年終,中國外貿(mào)順差創(chuàng)下有記錄以來的最高值,在11月超過754億美元,這一數(shù)字背后,是當(dāng)月21.1%的出口增速,5月,這一數(shù)據(jù)尚為負(fù)數(shù)。

中國外貿(mào)形勢(shì)在半年內(nèi)發(fā)生逆轉(zhuǎn),2020年6月國務(wù)院辦公廳還曾發(fā)文支持出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷,外貿(mào)企業(yè)紓困是當(dāng)時(shí)的話題。

逆轉(zhuǎn)是如何發(fā)生的?

“受疫情影響,我們從2020年3月才開始上班,三四月幾乎沒有出貨,但從5月開始一直非常忙碌,全年的業(yè)績(jī)比2019年要好。”義烏一家采購代理公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》,他幫助歐洲客戶在中國市場(chǎng)采購產(chǎn)品,“個(gè)別產(chǎn)品的出口量激增,特別是室內(nèi)用品,如在供暖季到來后室內(nèi)使用的小型加濕器。”

從海關(guān)總署發(fā)布的2020年11月全國出口重點(diǎn)商品量值表中可以發(fā)現(xiàn),1至11月累計(jì)出口額比2019年同期漲幅最高的商品為醫(yī)療儀器與器械,增幅達(dá)42.5%,排在第二位的是同比增長(zhǎng)31%的紡織紗線、織物及制品,其當(dāng)月增幅也接近21%。

作為一種薄利的商品,伴隨著勞動(dòng)力成本上漲、中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素,一些紡織品外貿(mào)訂單本已從中國流出。“中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)歐洲市場(chǎng)、澳大利亞市場(chǎng)都有影響,他們潛意識(shí)里跟著美國走,2018年時(shí)很多訂單開始轉(zhuǎn)移,一些公司干脆不再向中國企業(yè)下單。”一位紡織企業(yè)外貿(mào)部門負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》。

中國紡織業(yè)外貿(mào)在2020年“意外”增長(zhǎng),然而,其背后卻是企業(yè)難以盈利的尷尬。

訂單激增

其實(shí)在2020年11月之前中國紡織品出口的表現(xiàn)便不錯(cuò),4月出口同比增速便已轉(zhuǎn)正,5月單月出口量超過200億美元,同比增長(zhǎng)高達(dá)77.3%。

但在一些紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人的回憶中,四五月恰是出口最為艱難的時(shí)段。“2020年上半年紡織品出口主要是口罩在拉動(dòng),應(yīng)該會(huì)占到紡織品出口額一半以上。拉動(dòng)紡織品出口的一定不是常規(guī)紡織品,當(dāng)時(shí)企業(yè)出口都遭遇前所未有的停滯。”前述紡織企業(yè)外貿(mào)部門負(fù)責(zé)人稱。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,在2020年前四個(gè)月,中國對(duì)美、日、歐出口紡織品中口罩出口額分別占比1/3、2/5和1/2。

他告訴《中國新聞周刊》,在大批量口罩供應(yīng)到位后,2020年下半年口罩出口的拉動(dòng)作用就不大了。“如今需求與價(jià)格都已下滑,口罩的價(jià)格可能只有上半年的十分之一,下半年紡織業(yè)外貿(mào)回暖絕對(duì)是傳統(tǒng)紡織品出口回升所致。”

“目前接到的訂單已經(jīng)排到2021年3月,歷史少見,一般像毛巾這樣的家紡產(chǎn)品訂單會(huì)排到一個(gè)月到一個(gè)半月左右。”孚日集團(tuán)董事、副總經(jīng)理于從海告訴《中國新聞周刊》。孚日集團(tuán)是中國最大的家用紡織品出口商,主要出口毛巾、床上用品等家紡產(chǎn)品,外銷占比在80%~85%之間,美洲市場(chǎng)的銷售額達(dá)2.7億~2.8億美元。

于從海介紹,美洲市場(chǎng)的出口額從2020年下半年開始同比增幅很大,每月大概在15%。

第四季度對(duì)美國毛巾的出口額超過5000萬美元,即使在疫情前,這樣的單季出口額也并不容易達(dá)到。“下半年開始工廠一直在滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),還需要請(qǐng)一些外協(xié),這種勢(shì)頭延續(xù)到2021年一季度毫無問題。”

在正常年份,每年10月到次年3月是外貿(mào)訂單的高峰期,往年這個(gè)時(shí)段孚日集團(tuán)的沙灘巾訂單會(huì)增加,為來年夏季備貨,但今年沙灘巾訂單量很小。隨著2020年下半年美洲市場(chǎng)訂單增多,出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些變化,家用、室內(nèi)用的產(chǎn)品訂單明顯增多。“家紡產(chǎn)品整體表現(xiàn)都不錯(cuò)。”于從海說。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),2020年1至9月全國規(guī)模以上家紡企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口交貨值同比下降6.05%,但第三季度已實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),增幅為9.34%,9月當(dāng)月增幅達(dá)19.56%。

除了家紡產(chǎn)品,面料的出口訂單也在激增。全球每年有四分之一的面料在紹興柯橋成交,當(dāng)?shù)匕l(fā)布的柯橋紡織指數(shù)中的外貿(mào)景氣指數(shù)顯示,2020年11月同比增長(zhǎng)10.4%,達(dá)到911.77點(diǎn),為2019年以來的最高值。

紹興市澤浩貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)良敏告訴《中國新聞周刊》,其產(chǎn)品90%出口到美洲市場(chǎng),“從8月開始,每個(gè)月的出口額與去年同期相比都是增長(zhǎng)的,通過8月到11月這4個(gè)月的增長(zhǎng)把前面的損失補(bǔ)回來一些,一些月份出口額的增幅甚至超過50%。”但他告訴記者,企業(yè)全年出口額仍會(huì)下降6%左右。

這似乎是諸多受訪紡織企業(yè)的共識(shí),雖然下半年外貿(mào)訂單激增,但仍難彌補(bǔ)上半年的損失??聵騾^(qū)商務(wù)局提供的數(shù)據(jù)也顯示,即使經(jīng)歷了三季度的訂單增長(zhǎng),2020年1月至10月,全區(qū)企業(yè)累計(jì)出口額下降超過20%。

“即使下半年有報(bào)復(fù)性增長(zhǎng),也沒有把上半年損失的出口份額彌補(bǔ)回來。尤其是第二季度同比下降幅度較大。”于從海介紹說。

那么,在2020年上半年常規(guī)紡織品出口疲軟的情況下,下半年相比往年激增的外貿(mào)訂單究竟從何而來?

訂單回流

“印度恐怕也是走群體免疫路線,很難控制住了。”某家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人很關(guān)注印度新冠疫情的情況。“印度企業(yè)是我們的主要競(jìng)爭(zhēng)者,目前只有幾家大工廠開工,而且并非滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),一些中小型工廠直接停工,導(dǎo)致下半年從印度回流的訂單比較多。”

但他強(qiáng)調(diào),“印度沒有完全失去戰(zhàn)斗力”,只不過工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%左右,不然回流的訂單會(huì)更多。“我們從一些客戶了解到,他們依然在給印度企業(yè)下單,只不過考慮到風(fēng)險(xiǎn),尋求在中國‘備份’。”

“我們現(xiàn)在很少有新客戶,主要是一些老客戶將之前轉(zhuǎn)移到印度的訂單,重新交給我們。”在孚日集團(tuán)董事、家紡三公司總經(jīng)理王啟軍的印象中,七八月時(shí)訂單便開始回流,“10月回流的趨勢(shì)更加明顯,會(huì)臨時(shí)‘救駕’不少圣誕季產(chǎn)品的訂單,有些訂單本來已經(jīng)下給印度企業(yè),甚至已經(jīng)打樣了又撤回到中國,主要因?yàn)橛《绕髽I(yè)無法按時(shí)交貨,而圣誕季的產(chǎn)品又不能錯(cuò)過時(shí)間。”

“印度企業(yè)的交期一直是劣勢(shì),以前需要兩個(gè)月,現(xiàn)在可能需要三個(gè)月。美國客戶的一些‘急單’需要我們打破常規(guī),本來我們的交期是確定樣品之后30到40天,已經(jīng)算很快,但他們可能需要確定樣品后兩周就交貨。這給工廠的壓力很大,也會(huì)額外增加成本,接單主要出于展示實(shí)力的考慮。”王啟軍認(rèn)為,除了交期優(yōu)勢(shì),訂單從印度回流也說明中國企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格沒有貴到離譜。

“今年下半年從印度回流中國的訂單以中端家紡產(chǎn)品為主。”上述家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,近年來印度企業(yè)在中低端家紡產(chǎn)品上對(duì)中國企業(yè)構(gòu)成很大挑戰(zhàn),印度尤其擅長(zhǎng)中低端項(xiàng)目,原材料便宜、用工成本低,加之中國還有關(guān)稅制約,造成這類項(xiàng)目流向印度的非常多,比如在餐廳常見的白色毛巾。

以毛巾為例,中印兩國產(chǎn)品的差價(jià)在10%到30%之間,這還沒有考慮到因中美貿(mào)易戰(zhàn)被額外加征的7.5%關(guān)稅。

“疫情過后,回流的訂單有一部分會(huì)離開,比如對(duì)價(jià)格極度敏感的產(chǎn)品一定會(huì)走,哪怕只有5%的差價(jià),對(duì)此我們也有思想準(zhǔn)備。”不過在王啟軍看來,支撐起2020年下半年對(duì)美出口訂單增長(zhǎng)的因素中,訂單回流可能只占到30%左右,“超過六成的原因還是海外需求反撲”。

“訂單回流并不適用于解釋全部紡織品出口訂單的增長(zhǎng)。比如一些國內(nèi)企業(yè)制造的純滌床上用品,在7.5%的貿(mào)易戰(zhàn)關(guān)稅被取消,出口量激增,這些產(chǎn)品本就不是印度或東南亞的強(qiáng)項(xiàng),出口增長(zhǎng)主要來自美國市場(chǎng)需求增多,直接把一些印度和巴基斯坦制造的低端棉質(zhì)床品擠出了市場(chǎng)。”一位紡織行業(yè)業(yè)內(nèi)人士向《中國新聞周刊》分析說,“美國消費(fèi)者在2020年下半年報(bào)復(fù)性消費(fèi),而且因?yàn)槌鲩T變少,家用紡織品的需求量有所增多。”

海外市場(chǎng),特別是美國市場(chǎng)需求反撲最直接的表現(xiàn)便是圣誕季訂單增多。對(duì)于紡織企業(yè),特別是家紡企業(yè)而言,每年8月開始接到圣誕季訂單,多是一些帶有節(jié)日元素的產(chǎn)品。“2020年下半年開始的消費(fèi)反彈讓美國的很多客戶做出了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的判斷,直接導(dǎo)致圣誕節(jié)產(chǎn)品的訂貨量超過往年。”前述紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

“根據(jù)目前的統(tǒng)計(jì),來自美國的圣誕季訂單大概增長(zhǎng)了20%左右,尤其是廚房巾訂單。”于從海介紹說。但是訂單回流與海外需求反彈催生的出口訂單增長(zhǎng)卻帶來了苦澀的結(jié)果,“大家都忙得不可開交,但最后沒賺到錢”,這似乎成為紡織企業(yè)普遍的現(xiàn)象。

被“吃掉”的利潤(rùn)

家紡企業(yè)的訂單排到三個(gè)月以后的情況“歷史少見”,而一位貨運(yùn)代理公司負(fù)責(zé)人則向記者感慨,“做了十幾年貨代,從未碰到過現(xiàn)在這樣的情況。”他指的是瘋搶集裝箱以及海運(yùn)費(fèi)上漲。

“2020年10月時(shí)一個(gè)40尺高的集裝箱發(fā)往歐洲的價(jià)格還穩(wěn)定在3000美元左右,更低時(shí)可以到2000多美元;此后價(jià)格一路上漲,到11月已達(dá)4700美元,到12月中下旬需要7500到7700美元。”這位貨運(yùn)代理公司負(fù)責(zé)人告訴記者。

一位家紡企業(yè)物流部門負(fù)責(zé)人回憶說,到美國的海運(yùn)費(fèi)用從2020年9月開始緩慢上漲,大概就是回流訂單增多時(shí),“以前到美國是2000多美元一柜,現(xiàn)在漲到6000多美元,而且還要繼續(xù)上漲。”

2020年12月31日,上海航運(yùn)交易所發(fā)布的中國出口集裝箱運(yùn)價(jià)綜合指數(shù)(CCFI)首次突破了1600點(diǎn),達(dá)到1658.58點(diǎn),創(chuàng)下歷史新高,CCFI的紀(jì)錄在2020年已被不斷刷新。

海運(yùn)費(fèi)用上漲的背后是緊俏的集裝箱供應(yīng)。“之前即使?jié)q價(jià)但依然可以找到集裝箱,但2020年11月底開始連集裝箱都很難搶到,即使很早就訂了艙位,但裝柜時(shí)卻發(fā)現(xiàn)沒有集裝箱,導(dǎo)致貨物積壓在倉庫。”前述貨代公司負(fù)責(zé)人說。

“就像飛機(jī)票一樣,即使有錢也不一定買得到票,海運(yùn)艙位也是這個(gè)道理,而且即使有了艙位,也不一定有集裝箱裝貨。”前述家紡企業(yè)物流部門負(fù)責(zé)人表示,以往只需要提前一周訂艙位,現(xiàn)在至少需要提前半個(gè)月,也不一定可以訂到。“因?yàn)闊o法及時(shí)出貨,目前企業(yè)受到影響的貨值達(dá)到三五百萬美元。”

“一箱難求”的現(xiàn)狀被認(rèn)為是多重因素疊加的結(jié)果,據(jù)前述貨代公司人士分析,集裝箱周轉(zhuǎn)變慢是原因之一。“集裝箱出去以后就回不來了,貨物運(yùn)到歐美,壓在港口倉庫,以前可能3天就可以把貨提走,分發(fā)到各個(gè)渠道,現(xiàn)在可能7天都提不完,加上歐美國家相應(yīng)的出口減少,船務(wù)公司不能拉空箱回來,導(dǎo)致集裝箱周轉(zhuǎn)率下降。”

洛杉磯港在2020年10月經(jīng)歷了114年以來最為繁忙的一個(gè)月,處理了超過98萬個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱。

但這位貨代公司人士認(rèn)為,最重要的原因還是運(yùn)力沒有恢復(fù)到疫情前水平,而出口已經(jīng)反彈至比正常情況更好的水平。“很多航線原來明明是三條船在跑,現(xiàn)在就只剩下一條船,或者本來是三條大船,現(xiàn)在就剩下一條小船。這也不能全賴船務(wù)公司,在去年4、5、6三個(gè)月,沒貨可運(yùn),船空跑,現(xiàn)在只提供那么多艙位,供小于求,漲價(jià)補(bǔ)補(bǔ)前面的虧空,站在船務(wù)公司的角度也有道理。”

但談及海運(yùn)漲價(jià)對(duì)于紡織品出口的影響,嚴(yán)良敏直言,“太可怕了,把我們的利潤(rùn)直接‘吃掉’了。”

“紡織品比較占空間,一個(gè)集裝箱的貨值,或者說附加值并不高,比如一個(gè)集裝箱機(jī)械設(shè)備的貨值可能有幾十萬美元,而一個(gè)集裝箱紡織品的貨值多在三四萬美元。”前述家紡企業(yè)物流部門負(fù)責(zé)人介紹說。

“我們大部分訂單是FOB(客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi))模式,但歐洲有一位客戶采用CIF (出口企業(yè)承擔(dān)運(yùn)費(fèi))模式,原來一個(gè)集裝箱3000多歐元,現(xiàn)在變成7000多歐元,運(yùn)費(fèi)占貨值的22%,這就太恐怖了,已經(jīng)嚴(yán)重虧損。”前述家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,家紡行業(yè)本來就是微利,毛利在10%到15%之間,凈利潤(rùn)在正常年份也只有3%到5%。“即使是FOB模式對(duì)于客戶來講也很難受,增長(zhǎng)的成本要轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者其實(shí)很難,因?yàn)榱闶蹆r(jià)格也不敢增長(zhǎng)太多。”

零售價(jià)格難以上漲,同樣,企業(yè)的出廠價(jià)格的上漲幅度也有限。即便如此,王啟軍介紹,還是將產(chǎn)品的價(jià)格上漲了2%到6%,大多數(shù)是兩三個(gè)點(diǎn)。“尤其是近幾個(gè)月匯率上漲,如果再不提價(jià),對(duì)利潤(rùn)的沖擊就很明顯。”

對(duì)于大多數(shù)情況下采用FOB模式的孚日集團(tuán)來說,“吃掉”利潤(rùn)的因素更多來自于人民幣升值。

“2020年下半年利潤(rùn)薄主要是匯率的原因,匯率上漲直接‘吃掉’了我們七八個(gè)點(diǎn)的利潤(rùn),下半年因?yàn)閰R率上漲就損失5000萬元左右。”前述家紡企業(yè)負(fù)責(zé)人也感慨,“我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨幣都在貶值,比如土耳其是高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這3年兌美元匯率從3點(diǎn)多貶值到7.8。”

從2020年年中突破7這個(gè)關(guān)口后,人民幣兌美元匯率現(xiàn)在上漲到逼近6.5。

“利潤(rùn)基本上被海運(yùn)費(fèi)用上漲與人民幣升值吞噬,加之棉花價(jià)格從2020年三四月時(shí)的最低點(diǎn)上漲了20%左右,我們是硬著頭皮在做,特別是年終的兩個(gè)月,簡(jiǎn)直是騎虎難下。我們的訂單多來自大客戶、老客戶,在疫情情況下有訂單就不錯(cuò),還要保持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),養(yǎng)活工人,也是為了維持長(zhǎng)遠(yuǎn)客戶關(guān)系。”這位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,行業(yè)內(nèi)接單的周期大概是兩個(gè)月,企業(yè)在接單時(shí)并不知道匯率的走勢(shì)。

他說,“整個(gè)第四季度基本都處于微利或虧損狀態(tài),甚至出口越多,虧得越多。”

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