一家公司股價上漲的根本動能來源于不斷攀升的業(yè)績。
“我們將2022年至2023年的收入預(yù)測提升4%、12%,并將每股盈利預(yù)測提升1%、11%,以反映匯通達網(wǎng)絡(luò)(9878.HK)靈活的商業(yè)模式和強勁的2021年業(yè)績。”華興資本在一篇研報中表示,繼續(xù)使用市盈率對股票進行估值,并維持0.3倍市銷率的目標(biāo)值,以預(yù)測的2023年為基準年,可以得出63.00港元(先前:55.00港元)新的目標(biāo)價。
匯通達2021年的業(yè)績究竟有多強勁?財報數(shù)據(jù)顯示,公司2021年實現(xiàn)營業(yè)收入657.6億元,同比增長32.5%;毛利潤同比增長38.9%,至18.7億元;經(jīng)調(diào)整后歸母凈利潤同比增長66.4%,至3.3億元。
強勁的“造血能力”為公司帶來不錯的現(xiàn)金流。2021年,匯通達經(jīng)營活動所得現(xiàn)金凈額為8.15億元,相較于上年增長72.6%;截至2021年12月底,公司擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為29.669億元。
這樣的業(yè)績增長,具有持續(xù)性嗎?公司增量空間在哪里?
活躍會員店數(shù)量同比增長超90%
成立12年以來,匯通達一直將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村作為布局重點。
據(jù)不完全統(tǒng)計,中國鎮(zhèn)一級的各類小店有接近兩百萬家,村一級的各類小店有接近千萬家,它們面廣量大,分布在農(nóng)村的邊邊角角。農(nóng)民的日常消費有80%都是通過這些小店來實現(xiàn)的。這些農(nóng)村的基層商業(yè)組織,經(jīng)營的年限都很長,與農(nóng)民有著天然的社交屬性,受到農(nóng)民的歡迎和信任。他們經(jīng)營相當(dāng)靈活,非常理解農(nóng)民,熟悉農(nóng)民,也相信農(nóng)民。
這些單個網(wǎng)點就好比一顆珍珠,單看價值不一定很高,但如果把這些珍珠串在一起就變成了一串項鏈,那么價值就高了。匯通達的事業(yè)是:艱巨的市場,偉大的使命。
2015年,匯通達率先推出了以會員制整合當(dāng)?shù)胤蚱蘖闶坶T店、并為會員店提供穩(wěn)定的一站式供應(yīng)鏈服務(wù),以及營銷培訓(xùn)服務(wù)等。
針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的經(jīng)營痛點,匯通達提供“交易+服務(wù)”一站式賦能,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)店帶來供應(yīng)鏈支持、數(shù)字化賦能(智慧門店SaaS工具)、線上線下營銷支持等全方位服務(wù),全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的經(jīng)營能力,使其能夠更好地服務(wù)農(nóng)村C端消費者。
財報數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月底,公司擁有注冊會員店數(shù)量為16.95萬個,相較于上年的14.05萬個增長20.6%。其中,活躍會員店數(shù)量為6.22萬個,相較于上年的3.27萬個增長90.1%。這意味著公司在持續(xù)開拓新門店的基礎(chǔ)上,開始提高門店的活躍度。
為了串聯(lián)產(chǎn)業(yè)全鏈路客戶,2017年,匯通達推出門店SaaS+業(yè)務(wù),幫助會員店進一步提升管理效率,同時幫助其構(gòu)建線上業(yè)務(wù)。
目前,匯通達基于零售門店的一站式SaaS+服務(wù)解決方案,基于門店經(jīng)營的八大場景:一鍵去采購、一鍵開網(wǎng)店、一鍵開直播、一鍵做引流、一鍵做分銷、一鍵管會員、一鍵管店鋪、一鍵收付款。自主研發(fā)有“超級老板”、“匯享購”、“匯賺錢”、“匯好看”、“超級經(jīng)理人”等一整套技術(shù)產(chǎn)品和應(yīng)用。
截至2021年12月底,公司SaaS+訂閱用戶總數(shù)為10.2萬,相較于上年的6.2萬增長64.4%。其中付費SaaS+用戶數(shù)量為1.79萬,相較于上年的2571個,增長5.964倍。
華興資本認為,“交易+服務(wù)”的服務(wù)模式可以加強客戶粘性并有效提升參與度;展望2022年,盡管新冠肺炎的持續(xù)影響及消費壓力疲弱仍未解決,仍然相信該業(yè)務(wù)模式將繼續(xù)推動公司的長期增長。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2021年2月,全國農(nóng)村零售額同比增長5%,而城市地區(qū)同比增長4%。由于匯通達主營業(yè)務(wù)集中在較低層的市場,匯通達可能比其他主要覆蓋一線城市的電子商務(wù)平臺享受更多的增長利益。
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從20天降至14天
為了適應(yīng)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的需求,匯通達商業(yè)模式經(jīng)過多次迭代,目前是獨一無二的。
從SaaS視角看,類似于美國的Shopify。Shopify 為零售企業(yè)提供一攬子解決方案,匯通達為農(nóng)村的零售企業(yè)提供一攬子解決方案;Shopify做的規(guī)模比較大,靠收費和訂閱式的廣告,而匯通達還提供供應(yīng)鏈,在一定程度上,匯通達比Shopify 做得重,做得深。
從供應(yīng)鏈視角看,類似于京東。京東是自己采購,然后賣給C端消費者;匯通達是先賣給小b商家,再賣給C端消費者,毛利雖然低,但是匯通達費用低得多,物流配送的費用很小,從長遠來看,匯通達的盈利能力并不差。
從反向定制視角看,類似于拼多多。在擁有自營的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,匯通達正在探索根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的需求反饋給工廠,從而實現(xiàn)定制。以2021年舉行的418活動為例,公司發(fā)動全體會員店反向“組團拼廠貨”,一方面給到會員店“廠貨直批”的優(yōu)惠進貨價格,另一方面幫助廠商精準獲取訂單需求,快速周轉(zhuǎn)產(chǎn)品。僅是活動預(yù)熱期間,光是某品牌1.5匹空調(diào),就從廠家直接“批發(fā)”超7萬件發(fā)貨至各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。
與純粹的產(chǎn)品銷售平臺不同,匯通達在拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店的同時,將鏈路伸向產(chǎn)業(yè)帶,形成特有的“交易+服務(wù)”驅(qū)動的“飛輪效應(yīng)”。即,一方面,匯通達借助品牌商拓展下沉市場,同時品牌商也會給予公司更多的支持,讓公司能夠為會員店提供更多、更有價格競爭力的優(yōu)質(zhì)商品,從而增加在平臺上的采購規(guī)模;另一方面,交易業(yè)務(wù)的快速增長也為公司的服務(wù)業(yè)務(wù)沉淀了一批具有一定信任基礎(chǔ)和合作關(guān)系的潛在客戶,形成互相促進,彼此增益的關(guān)系。
獨特的商業(yè)模式為公司帶來強勁的銷售規(guī)模。2021年,匯通達平臺交易業(yè)務(wù)板塊營業(yè)收入為652.2億元,同比增長32.3%。
消費互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代,品牌廠商有迫切“下沉”需求,但下沉市場廣而分散,品牌、廠商“下沉”遇困。因此,匯通達在下沉渠道零售網(wǎng)絡(luò)對于品牌、廠商是重要增量機會。同時,下游渠道終端的消費大數(shù)據(jù)及流量,可以反哺給上游廠商,實現(xiàn)高效供需匹配,降低生產(chǎn)和流通成本,助推反向定制。
做深“SaaS+供應(yīng)鏈服務(wù)”
過去一年,匯通達持續(xù)深化SaaS+業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的落地,產(chǎn)品端進一步明確SaaS+產(chǎn)品的“幫賣”、“幫買”、“幫管理”三大核心功能,并強化平臺數(shù)據(jù)分析功能,對產(chǎn)品及客戶進行分層分級管理,不僅實現(xiàn)增量訂閱用戶的快速拓展,也有效地提升了存量用戶的留存率。
2022年,公司提出要加大IT基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快數(shù)字化建設(shè),提升平臺大數(shù)據(jù)分析能力及交易系統(tǒng)執(zhí)行效率,優(yōu)化SaaS產(chǎn)品功能及風(fēng)險控制體系,從而提升鏈路各端客戶的運營效率,降低運營成本。
華興資本認為,在管理層的指導(dǎo)下,未來三年內(nèi),通過增加IT基礎(chǔ)設(shè)施投資和升級商家提供的解決方案,匯通達付費用戶的轉(zhuǎn)化率將從目前的15%提高到30%。
“我們認為在中國,純SaaS公司,尤其是針對中小企業(yè)的,盈利會比較困難,因為中小企業(yè)付費能力有限。因此,需要在SaaS后面有一個‘+’,可以使+交易、供應(yīng)鏈、金融、培訓(xùn)、營銷等,去服務(wù)和賦能目標(biāo)客戶,才能走得通。它不僅僅是一個數(shù)字化,更是要超越數(shù)字化。”盛景網(wǎng)聯(lián)董事長彭志強認為,第一、在中國要做SaaS+;第二、在收費方面,要有更多的耐心。不能一上來就向目標(biāo)客戶收很多的錢,因為他付不起,因此需要通過更多的增值服務(wù)來爭取利潤。
以匯通達為例,向上游進行供應(yīng)鏈產(chǎn)品的集采,或者創(chuàng)新產(chǎn)品的孵化和投資,收益空間會非常大的。因此,在中國做投資,彭志強更看好SaaS+的邏輯,而不是典型照搬美國的純SaaS邏輯。
對于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)方面,2021年匯通達積極開發(fā)行業(yè)定制化系統(tǒng),上線專屬行業(yè)頻道。同時提供包含500+租賃倉庫、1萬+社會合作車輛,實現(xiàn)“廠商直發(fā)+三段物流+倉庫自提”的倉儲物流方案,應(yīng)用于差異化下沉市場交易場景,為會員零售門店提供穩(wěn)定高效的商品交易解決方案。
對于2022年的規(guī)劃,在“保增長、提質(zhì)量”的目標(biāo)總要求下,公司提出要加快倉配體系建設(shè),持續(xù)升級倉儲物流系統(tǒng)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,整合倉儲物流社會化資源,建立云倉云配體系,構(gòu)建全國統(tǒng)一的倉儲物流系統(tǒng)解決方案,為客戶提供標(biāo)準化、專業(yè)化、高效的物流和配送體驗。
在優(yōu)化交易品類結(jié)構(gòu),加深上游品牌商合作,公司的運營效率得到顯著提升,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由2020年的20天減少至2021年的14天。
“后續(xù)匯通達可以擴大產(chǎn)品品類、擴大服務(wù)類別、供應(yīng)鏈縱向延伸,利潤釋放有乘法效應(yīng)。”彭志強表示,支持匯通達走小米生態(tài)鏈這種模式和邏輯,未來可以拿到更多的產(chǎn)品代理,更重要的是可以培育和孵化新產(chǎn)品的能力。
本文僅供參考,不構(gòu)成投資建議。
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