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近日，徐礦集團出臺《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃》，聚焦數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵要素及核心問題，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌部署，明確發(fā)展目標、制定戰(zhàn)略路徑、構(gòu)建組織架構(gòu)、實施十大工程，縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，致力打造“數(shù)智徐礦”。

昔日人們印象中“傻大黑粗”的煤炭行業(yè)，如今正向智能化加速邁進。8月5日，記者在國家首批智能化示范建設(shè)煤礦——徐州礦務(wù)集團張雙樓煤礦調(diào)度指揮中心看見，操作員輕點鼠標，數(shù)百米深井下的采煤機、皮帶機、轉(zhuǎn)載機等綜采設(shè)備相繼運轉(zhuǎn)，隨著監(jiān)控屏幕上各類數(shù)據(jù)變化跳動，滾滾“烏金”奔向地面，整個過程人機分離、安全高效。

新一代信息技術(shù)與煤炭工業(yè)的深度融合，可以挖掘出煤礦智能化建設(shè)的巨大潛能。徐礦通過人工智能、5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、機器人、智能裝備等與現(xiàn)代煤炭開發(fā)利用深度融合，在張雙樓煤礦建成了江蘇省首個智能化綜采工作面，江蘇省首個井下5G工作面。徐礦年產(chǎn)500萬噸的陜西郭家河煤業(yè)公司、年產(chǎn)750萬噸的新疆天山礦業(yè)公司，也全部實現(xiàn)了“是礦不像礦、產(chǎn)煤不見煤、采煤不用煤”。

煤礦智能化轉(zhuǎn)型是必須要過的“坎”，推進煤礦智能化建設(shè)，可減少高危崗位人員一半以上，減少人員誤操作，大幅消除安全生產(chǎn)隱患。徐礦數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃圍繞“打通數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施大動脈，暢通數(shù)據(jù)資源大循環(huán)，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的一體化推進格局”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體目標，大力實施“一云、一商、一中心、四平臺”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，創(chuàng)新提出以建成“數(shù)智徐礦”為發(fā)展方向，以智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為轉(zhuǎn)型重點，讓智慧融入每一座煤礦。

按照《數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃》，徐礦將加快構(gòu)建以數(shù)字化先進技術(shù)打通管理端與生產(chǎn)端數(shù)據(jù)壁壘的組織架構(gòu)，推動徐礦數(shù)字一體化平臺建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享服務(wù)和統(tǒng)一系統(tǒng)應(yīng)用。通過實施“數(shù)字基礎(chǔ)能力建設(shè)工程、安全生產(chǎn)領(lǐng)域智能管控能力提升工程、經(jīng)營管理領(lǐng)域數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動能力提升工程”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型十大工程，全力打造生產(chǎn)運營安全智能、經(jīng)營管理高效敏捷、生產(chǎn)設(shè)備泛在互聯(lián)、業(yè)務(wù)運行全面在線、數(shù)據(jù)要素價值凸顯、算力布局集約先進的“數(shù)智徐礦”。