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本報訊（記者武小濤通訊員張志斌）為切實貫徹落實潞安化工集團新元公司安全生產(chǎn)1號文件和“百日安全特別行動”的實施方案，新元公司機電系統(tǒng)牢固樹立“安全發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必由之路”思想，堅持 “管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，按照“13667”工作思路，堅持從嚴從實從細做好安全管理，全面筑牢公司安全生產(chǎn)底線。

嚴抓制度建設(shè)

機電動力部按照公司文件要求，通過召開專項研討會議，由部門班子成員和所轄七個黨支部集思廣益，在現(xiàn)有的“雙無”班組建設(shè)實施方案基礎(chǔ)上，結(jié)合公司“四無”班組建設(shè)方案，圍繞機電系統(tǒng)實際情況，制定出一套獨具特色的機電系統(tǒng)“四無”班組創(chuàng)建實施辦法，全面打造知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)的安全管理體系，充分利用經(jīng)濟杠桿調(diào)動全員安全生產(chǎn)主動性。

嚴抓職工教育

機電動力部以推進“四無班組”建設(shè)為契機，對所轄六個隊組三年來發(fā)生的各類事故收集整理、匯編成冊，并充分利用“二五”安全會對職工開展事故案例講解，加強職工安全意識；各隊組對全崗位制定崗位職責(zé)，確立全年目標推進表，細化分解到隊組、到班組、到個人，確立專項負責(zé)人逐日、逐月、逐季度對照推進表抓落實、抓執(zhí)行、抓督查、抓考核，確保抓出成效，同時在面對公司智能化礦井建設(shè)的新要求、新形勢、新任務(wù)，側(cè)重于對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)、結(jié)構(gòu)原理、使用維護注意事項等內(nèi)容對職工開展全方位、高標準的職工培訓(xùn)，實施“一專多能，一人多證”激勵政策，全面提升職工技能水平。

嚴抓隱患防范

機電動力部針對公司全方位高質(zhì)量發(fā)展主線，狠抓落實，運用多種途徑消除人的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，杜絕各類隱患和事故，落實機電管理相關(guān)制度，充分利用黨員干部抓“三違”、黨員先鋒崗、群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗、女工協(xié)管員四網(wǎng)聯(lián)動、“逢六”大檢查、機電專項檢查四個抓手，抓好現(xiàn)場安全。