何懿軒認(rèn)為，在錯失了早期搶灘線上機(jī)會的當(dāng)下，目前品牌如果想要在線上爭取到更多的發(fā)展前景已經(jīng)比較受限的，“因為目前線上流量增長越來越慢了，流量成本也變得越來越高”。

“零食第一股”來伊份(603777.SH)近日動作頻頻。

5月18日，來伊份聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長施永雷在來伊份品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會上宣布，將啟動升級全新的“新鮮零食”戰(zhàn)略，并圍繞新鮮進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈迭代升級。

除了產(chǎn)品端的新變化趨勢之外，來伊份在渠道上的布局更引人注目。

“來伊份在進(jìn)行全渠道再升級，實現(xiàn)線上線下的社群聯(lián)動。”施永雷在發(fā)布會上表示。

5月12日，來伊份發(fā)布《2020年度非公開發(fā)行股票預(yù)案》(以下簡稱《預(yù)案》)，擬向不超過35名特定投資者非公開發(fā)行股票，計劃募集資金總額不超過5億元。其中，計劃將4.6億元投入到全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目當(dāng)中。

5月13日，來伊份相關(guān)負(fù)責(zé)人向時代周報記者透露，在全渠道方面，主要是線下門店、APP、第三方電商和團(tuán)購等渠道的建設(shè)，“線下門店會加快推進(jìn)加盟的布局”。

“來伊份線上發(fā)展比同行落后明顯，想要長期發(fā)展，亟待改變目前的渠道硬傷。”5月14日，中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向時代周報記者表示，線上線下的互融共通是必然的趨勢。

力推全渠道

對于計劃大力投資的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，來伊份在《預(yù)案》中提到，該項目總投資77154萬元，擬深化和拓展覆蓋線上線下的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

但事實上，來伊份在全渠道建設(shè)的重點投入于2018年度就已經(jīng)開始。

據(jù)媒體報道，2018年10月，來伊份總裁郁瑞芬在首屆經(jīng)銷商大會上向眾經(jīng)銷商表示，2018年是來伊份開啟全渠道發(fā)展戰(zhàn)略的元年，著重向全國開拓更多渠道。

為了全渠道建設(shè)，來伊份堪稱不計成本。

來伊份2018年年度報告顯示，報告期內(nèi)其歸屬于上市公司股東的凈利潤1010.90萬元，比2017年同期利潤下降 90.03%。對此，其在年度報告中解釋稱，凈利潤的下滑與公司重點加強(qiáng)了全渠道建設(shè)、新市場布局有關(guān)。

目前，來伊份將部分全渠道線上建設(shè)的重點放在私域流量的打造上。

來伊份在其2019年的年度報告中稱，2020年，來伊份將依托APP進(jìn)行資源整合，通過 APP 商城、APP外賣及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)包括全員銷售、直播、社區(qū)團(tuán)購、外部團(tuán)等多形態(tài)業(yè)務(wù)模式構(gòu)建公司大生態(tài)體系，并通過多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)將會員聚集至APP平臺，建設(shè)私域流量，吸引更多商家入駐。

今年4月，來伊份更是推出了付費(fèi)會員服務(wù)。

5月13日，易觀電商行業(yè)高級分析師何懿軒告訴時代周報記者，對于私域流量的挖掘目前是行業(yè)關(guān)注重點，“在一定會員數(shù)量的基礎(chǔ)上，通過門店及線上APP推出付費(fèi)服務(wù)能夠增加用戶黏性。甚至不僅可以售賣零食，還可以提供更多增值服務(wù)。”

截至2019年，來伊份線下線上全渠道會員總?cè)藬?shù) 3000 萬。基于廣闊的會員基礎(chǔ)，今年2月，來伊份開始在線上售賣水果生鮮，搶灘火熱的線上生鮮市場。

不過，何懿軒并不認(rèn)為對于私域流量目前的挖掘能夠大幅地提升品牌方的業(yè)績增長，“一般是在目前存量用戶的基礎(chǔ)上更好地挖掘用戶的價值”。

線上仍處劣勢

受益于已經(jīng)具有一定規(guī)模的全渠道建設(shè)，來伊份在疫情期間得以平穩(wěn)度過。

5月10日，來伊份方面向時代周報記者透露，依托線下店面、線上旗艦店、自營APP、社區(qū)拼團(tuán)等平臺構(gòu)建的O2O模式，以及供應(yīng)鏈倉儲系統(tǒng)和智慧化零售管理系統(tǒng)，疫情期間，來伊份APP外賣訂單、到家業(yè)務(wù)增長較快，和線下門店形成有效補(bǔ)充，互相引流。2020年一季度實現(xiàn)營業(yè)收入13.14億元、利潤7300多萬元，同比增長均超過10%。

然而，相當(dāng)于同行業(yè)的競爭者，目前來伊份依然只是一個追趕者。

根據(jù)來伊份發(fā)布的年度報告，2019年，來伊份實現(xiàn)營業(yè)收入40.02億元，凈利潤1037.01萬元，同比增長2.59%。

而競爭對手良品鋪子在2019年度實現(xiàn)營業(yè)收入77.15億元，凈利潤3.40億元，同比增長42.68%。

在全渠道建設(shè)方面，早在2015年，良品鋪子就提出打造全渠道零售服務(wù)模式的目標(biāo)。

在業(yè)內(nèi)人士看來，來伊份在線上歷來劣勢明顯，目前的全渠道建設(shè)更像是一種“補(bǔ)足”。

何懿軒表示，在競爭對手大量追逐流量紅利布局線上的前幾年，來伊份在線上的發(fā)展一直不盡如人意。

數(shù)據(jù)顯示，2019年，來伊份線上電商實現(xiàn)營業(yè)收入51568.17萬元，比上年同期增長25.45%，占總營業(yè)收入?yún)s僅為12.9%。而同為線下起家的良品鋪子在2019年度的線上收入占比為 48.58%，線下收入占比為 51.42%。

從天貓旗艦店的粉絲數(shù)來看，截至5月15日，來伊份官方旗艦店的粉絲數(shù)為530萬，三只松鼠的粉絲數(shù)則為3906萬，良品鋪子為3175萬。

何懿軒認(rèn)為，在錯失了早期搶灘線上機(jī)會的當(dāng)下，目前品牌如果想要在線上爭取到更多的發(fā)展前景已經(jīng)比較受限的，“因為目前線上流量增長越來越慢了，流量成本也變得越來越高”。

線下大力擴(kuò)張

除了補(bǔ)足線上之外，為了打造優(yōu)勢，全渠道建設(shè)中，來伊份正在線下重點推進(jìn)“萬家燈火”計劃，計劃中，“直營+加盟”將齊頭并進(jìn)。

在此之前，來伊份對加盟管理嚴(yán)格。數(shù)據(jù)顯示，線下方面，截至2019年12月31日，來伊份連鎖門店總數(shù)2792 家，同比增加95家。其中，直營門店2429家，同比增加48家;加盟門店363家，同比增加47家。

對于放開加盟的決策，來伊份相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，加盟有助于市場快速拓展，直營培育市場需要更長時間和資金。

上述負(fù)責(zé)人表示，未來3―5年內(nèi)，來伊份目標(biāo)開1萬家線下門店。

“直營和加盟將保持在各自50%的比例。一年保持開400―500家，并優(yōu)化100―200家的速度。這樣每年凈增大約300家，速度會逐漸加快。”該負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。

可見，在線下市場的拓展上，來伊份一改以往集中在上海周邊的策略，正在試圖快速向全國擴(kuò)張。

上述負(fù)責(zé)人還表示，就線下擴(kuò)張而言，來伊份將先站穩(wěn)華東、然后往華南、華北前進(jìn)。

對于來伊份目前的發(fā)展路線，部分分析人士表示看好。

對于來伊份的線下擴(kuò)張計劃，朱丹蓬認(rèn)為，來伊份在線上起步較晚，基本上沒有機(jī)會在線上去超越競爭者，“當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利消退的時候，只能通過放大自己的優(yōu)勢來保證自身在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力，所以放大線下是來伊份目前唯一可走的路，隨著整體發(fā)展的推進(jìn)，來伊份的規(guī)模化和品牌化就會凸顯。”

長城證券在5月8日發(fā)布的研報中表示，來伊份經(jīng)過經(jīng)營思路調(diào)整，逐步走向正軌，隨著品牌知名度提升，線下渠道拓展加速，規(guī)模效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，預(yù)計公司2021年以后凈利水平有望上一個新的臺階。

不過，隱憂仍在。

何懿軒表示，今后來伊份在對加盟商的管理上措施需要加強(qiáng)，“相較于直營店，加盟店比較容易產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題。”