新京報訊（記者 馬婧）

11月22日，美團點評發(fā)布2018年第三季度業(yè)績，總收入為191億元，同比增長97.2%?？偸杖氲脑鲩L得益于美團平臺的交易金額同比增長416億元，受到交易用戶人數(shù)及其購買頻率增加以及活躍商家數(shù)目增加所推動，變現(xiàn)率從去年同期的9.3%升至13.1%，以及美團新業(yè)務的迅速發(fā)展。毛利總額由2017年同期的34億元同比增至46億元。在排除優(yōu)先股的特殊會計處理后，美團因新業(yè)務的持續(xù)投入，經調整后的虧損凈額為25億元人民幣，較上期財報出現(xiàn)收窄。

餐飲外賣業(yè)務營收下降 新業(yè)務及其他分部收入同比增加471.3%

從各個業(yè)務來看，餐飲外賣業(yè)務營收占比達58.6%，依然是美團的主要收入來源。餐飲外賣的營收占比較去年同期的62.5%有所下降。今年第三季度，餐飲外賣收入同比增長84.8%達到112億元，主要是由于餐飲外賣分部的用戶基礎增加，用戶黏性提升及每名用戶平均購買頻率更高，以及變現(xiàn)率上升。

美團三季度餐飲外賣日均交易筆數(shù)由去年同期的13.1百萬筆增長48.5%至19.4百萬筆。餐飲外賣總交易金額同比增長54.4%至800億元。今年三季度的變現(xiàn)率為14.0%，去年同期為11.7%。餐飲外賣毛利同比增長287.3%至19億元。

同時，餐飲外賣分部的銷售成本也有所增加，今年三季度銷售成本為93億元，同比增加67.5%，主要由于餐飲外賣交易筆數(shù)增加而令我們的餐飲外賣騎手成本增加。

到店、酒店及旅游分部的收入同比增加46.8%至44億元，營收占比為22.3%。收入的增加主要是由于美團的到店、酒店及旅游業(yè)務的活躍商家數(shù)量以及每名活躍商家的平均收入的增加，和美團平臺上銷售的國內酒店間夜量增加及平均間夜價上升所致。

到店、酒店及旅游分部的銷售成本同比增加20.4%至今年三季度的4.2億元。財報顯示，銷售成本的增加主要是由于支付處理成本增加(大致與我們的收入增長一致)及其他外包勞工成本、物業(yè)、廠房及設備折舊、無形資產攤銷及僱員福利開支增加所致。

三季度，新業(yè)務及其他分部表現(xiàn)亮眼，收入同比增加471.3%至35億元，主要由于對商家側服務收入的增長，比如供應鏈解決方案和餐廳管理系統(tǒng)，及對消費者側服務收入的增長，例如非餐飲外賣服務，試點網約車服務和共享單車服務。新業(yè)務及其他分部的營收占比達到18.1%，去年同期只有6.3%。

此外，新業(yè)務及其他分部的總交易金額、變現(xiàn)率都有明顯提升。不過，毛利率由去年同期的46.2%下降至今年三季度的負37.4%。財報指出，毛利率下降主要是由于就為消費者及商家提供新的服務品類作出的投資增加及該分部的業(yè)務組合變更。由于摩拜業(yè)務和處于試點階段的網約車業(yè)務均改善了運營效率，該分部的虧損凈額較二季度有所減少。

第三季度，新業(yè)務及其他分部的銷售成本為48億元，同比增加45億元，主要由于網約車司機相關成本及主要由于收購摩拜而產生物業(yè)、廠房及設備折舊增加、因美團擴大供應鏈解決方案服務增加的已售貨品成本、因非餐飲外賣服務擴張增加的其他外包勞動成本、雇員福利開支增加，以及由于其他銷售及服務增長所致的支付處理成本增加。

其他服務及銷售收入超過在線營銷

在人們的普遍印象中，美團的傭金、在線營銷收入都是公司的大頭兒。三季度，美團的其他服務及銷售收入超過在線營銷。

按收入類型來劃分，傭金的收入占比達71.1%，傭金收入為136億元，同比增加70.7%。主要由于我們交易金額，特別是餐飲外賣的交易金額的大幅增加，以及整體變現(xiàn)率有所改善。在線營銷收入為27億元，同比增加105.0%，主要由于在線營銷活躍商家數(shù)量增加，以及以美團餐飲外賣及到店業(yè)務的在線營銷活躍商家平均收入增加。

其他服務及銷售收入增幅最為明顯，從去年同期的4億元大幅增加至今年三季度的28億元，主要由于期間內美團對商家及消費者提供的服務范圍擴大。這也使得其他服務及銷售收入占比達到14.6%，超過了在線營銷服務。

美團銷售及營銷開支同比增加45.2%至今年三季度的46億元，主要由于雇員福利開支、交易用戶激勵、推廣及廣告開支及無形資產攤銷增加。雇員福利開支達15億元，比去年同期多了6億元，由于美團擴大銷售及營銷團隊支持餐飲外賣以及新業(yè)務及其他服務的擴張。由于美團繼續(xù)推動餐飲外賣業(yè)務分部快速增長及擴大我們新業(yè)務及其他分部的消費者服務供應，交易用戶激勵同比增加13.9%至今年三季度的15億元。推廣及廣告開支達11億元，同比增加56.8%，主要是由于美團加強力度進行營銷及品牌推廣活動。

美團點評CEO王興表示，完成新的組織升級后，以“吃”為核心建設生活服務業(yè)從需求側到供給側的多層次科技服務平臺，不斷深化和提升整體平臺的綜合實力。“過去我們大力投入和發(fā)展消費側的數(shù)字化，但商戶端供給側的數(shù)字化才剛剛開始，美團希望助力傳統(tǒng)商家，幫他們實現(xiàn)數(shù)字化。”

第三季度，美團在技術研發(fā)方面投入了20億元，同比增長95.1%。主要由于支持業(yè)務增長的研發(fā)人員數(shù)目增加及研發(fā)人員平均工資及福利增加，令雇員福利開支由2017年同期的10億元增至今年三季度的19億元。

新京報記者 馬婧 編輯 梁緣 校對 吳興發(fā)