李少昆是研究員，可他一年有差不多150天下到地里。因?yàn)樗膶I(yè)是作物栽培技術(shù)，“也就是研究農(nóng)作物怎樣種才能增產(chǎn)增效”。這讓他把主要精力放在田間，而且通常“發(fā)不了高影響因子論文”。

李少昆所在的中國(guó)農(nóng)科院作物科學(xué)研究所，像他這樣主要從事應(yīng)用技術(shù)研發(fā)、解決農(nóng)業(yè)實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題的科研人員有一批。用傳統(tǒng)的“論文、職稱、學(xué)歷、獎(jiǎng)項(xiàng)”等“尺子”來(lái)衡量業(yè)績(jī)，他們普遍都感覺“灰溜溜的”。

2017年8月，中國(guó)農(nóng)科院?jiǎn)?dòng)農(nóng)科英才計(jì)劃，李少昆被定為“領(lǐng)軍A類”，這是領(lǐng)軍人才中的最高級(jí)別，僅次于“頂端人才”的兩院院士。

從“灰溜溜的”到最高級(jí)別領(lǐng)軍人才，丑小鴨變白天鵝的奧妙在于，人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)變了——不再唯“論文、職稱、學(xué)歷、獎(jiǎng)項(xiàng)”等，而是重業(yè)績(jī)、重綜合能力、重實(shí)際貢獻(xiàn)。

與此相應(yīng)，人才考核的標(biāo)準(zhǔn)也作出改變——考核期滿，人才可以自主選擇自己的強(qiáng)項(xiàng)作為得分項(xiàng);對(duì)于引進(jìn)人才，則留出發(fā)展時(shí)間，3年內(nèi)免評(píng)。這就是考核而不過(guò)度。

具體到作物栽培，可以選擇是不是全國(guó)主推技術(shù)、有沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、做過(guò)多少技術(shù)培訓(xùn)等有利于技術(shù)落地的指標(biāo)。李少昆課題組的“玉米密植機(jī)械粒收技術(shù)”，在玉米主產(chǎn)區(qū)布局100多個(gè)點(diǎn)，已覆蓋全國(guó)10%的種植面積，僅去年就進(jìn)行了58場(chǎng)“田間課堂”培訓(xùn)，成為迄今“全院最大的物化技術(shù)”。正是憑靠這種“看得見摸得著可復(fù)制能落地”的成果，丑小鴨變成了白天鵝。

“破除四唯，要害在分類”。中國(guó)科學(xué)院院士、作科所所長(zhǎng)錢前表示，對(duì)不同的人，用不同的“尺子”，其實(shí)是管理者自己給自己出難題;但一把尺子量到底，研究院所在當(dāng)今人才資源競(jìng)爭(zhēng)激烈大環(huán)境下將難以為繼。所以，這是一件不得不做的事情。

“未來(lái)三到五年，將是作科所人才隊(duì)伍新老交替的密集期”。錢前指出，內(nèi)有青年領(lǐng)軍人才缺乏、后備力量不足的現(xiàn)實(shí)危機(jī)，外部面臨高校、外企等高薪誘惑的潛在挑戰(zhàn)。加上農(nóng)業(yè)科研具有周期長(zhǎng)、量化指標(biāo)少等特點(diǎn)，以育種為例，“畢業(yè)當(dāng)助手10年、自己干10年、推廣再10年”，常規(guī)情況下，“青年人才如何才能脫穎而出?”

另一方面，從學(xué)科體系、人才隊(duì)伍、科研平臺(tái)，到重大產(chǎn)出、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，中國(guó)農(nóng)科院作科所都是全國(guó)作物學(xué)科第一所。隨便提起所里一個(gè)名字，可能都是業(yè)界重量級(jí)人物。在此意義上，他這個(gè)所長(zhǎng)要擔(dān)心的，不是“手底下沒人”，而是如何讓每個(gè)能人都有屬于自己的位子。

錢前介紹，中國(guó)農(nóng)科院?jiǎn)?dòng)農(nóng)科英才計(jì)劃3年來(lái)，作科所先后有43名專家入選，也是農(nóng)科院入選人數(shù)最多的所。但“仍有一部分特別優(yōu)秀的骨干專家、甚至領(lǐng)軍人才未能納入院級(jí)農(nóng)科英才體系”——不是位子數(shù)量不夠，而是分類評(píng)價(jià)考核說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難——所有的評(píng)價(jià)考核體系，越往上，越不易細(xì)分;越往下，才越有針對(duì)性。

2018年3月，作科所進(jìn)行了第一批所級(jí)骨干人才遴選，19人入選;日前完成的第二批遴選中，又有11人入選。和院農(nóng)科英才計(jì)劃相銜接：所骨干人才A類在遴選條件、崗位補(bǔ)助等方面對(duì)標(biāo)院領(lǐng)軍人才C類;又相區(qū)別：在院領(lǐng)軍C類的遴選條件中增加了符合作科所學(xué)科特色的條件，比如，院領(lǐng)軍C類有年齡限制，作科所沒有，只看業(yè)績(jī)。

而這些不同類別的人才名號(hào)，不僅是“讓人舒心多了”;在薪酬待遇、科研條件支持、研究生培養(yǎng)等科研人員最看重的事項(xiàng)上，都含金量十足。用錢前的話講，就是要讓肯干事、能干事的人名利雙收，多出、快出成果。

據(jù)介紹，對(duì)院“領(lǐng)軍A類”人才，每年給予津貼30萬(wàn)元，科研工作經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元;在實(shí)驗(yàn)室、科研器材等條件支持，研究生培養(yǎng)保障等方面，也有優(yōu)厚的安排。“領(lǐng)軍B類、C類”人才則相應(yīng)遞減。成為“領(lǐng)軍A類”之后，“光收入，就增加了一倍多”，李少昆表示，這份薪酬待遇，加上農(nóng)業(yè)科研國(guó)家隊(duì)的平臺(tái)，在高端人才云集的中關(guān)村，都是“有競(jìng)爭(zhēng)力的”。

“競(jìng)爭(zhēng)力”的體現(xiàn)，就是3年來(lái)，作科所入選院農(nóng)科英才、青年英才計(jì)劃43名專家，沒有一人離開;同時(shí)期，引進(jìn)青年人才9人，其中不乏即將職薪雙升的跨國(guó)種業(yè)公司高管。（作者:瞿劍）