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電商“扛把子”憑啥做到一專多能
來源:科技日報 2018-07-25 17:02:20

據(jù)報道,亞馬遜公司將于近日披露2018年中報。相關(guān)機構(gòu)預測,其廣告業(yè)務有望成為此次中報的亮點。據(jù)預測,今年兩大巨頭谷歌和臉書或?qū)⒄紦?jù)美國數(shù)字廣告56.8%的市場份額,略低于去年的58.5%。而亞馬遜廣告業(yè)務則增長較快,2017年的收入為46.53億美元,較2016年增長約58%,到2020年有望成為美國數(shù)字廣告市場第三名。

亞馬遜公司成立于1995年,以網(wǎng)絡(luò)售書業(yè)務起家。二十多年來,公司不斷進行品類擴張和市場拓展,其業(yè)務已在美國、加拿大、巴西等14個國家落地,是全球擁有商品種類最多的網(wǎng)上零售商。近年來,亞馬遜公司在線上零售的基礎(chǔ)上又推出了影視劇集、社區(qū)游戲等業(yè)務。

本是電商“扛把子”的亞馬遜是怎么把觸角伸到媒體、廣告行業(yè)的呢?亞馬遜是否真能在數(shù)字廣告行業(yè)大展拳腳?

位列美國數(shù)字廣告行業(yè)第二梯隊

“流量變現(xiàn)是數(shù)字廣告行業(yè)盈利的核心。通過追蹤流量走勢,可以預判行業(yè)形勢。”7月23日國內(nèi)某著名分析公司分析師張強(化名)在接受科技日報記者采訪時表示,近年來,亞馬遜的總體流量呈上升趨勢,積累了一定的商業(yè)變現(xiàn)資源,其數(shù)字廣告業(yè)務發(fā)展迅猛,位列美國數(shù)字廣告行業(yè)第二梯隊。如果亞馬遜在數(shù)字廣告行業(yè)繼續(xù)發(fā)力,憑借其電商的平臺優(yōu)勢和技術(shù)實力,將有可能蠶食與其同屬第二梯隊的微軟、推特的市場份額,并對第一梯隊企業(yè)造成威脅。

亞馬遜進軍數(shù)字廣告行業(yè)僅是小試牛刀。近年來,以電商起家的亞馬遜逐步收購Planetall、CD Now、Alexa、IMDb等多家公司。其以線上銷售為圓心,向媒體、社交、游戲等多個行業(yè)輻射的經(jīng)營模式顯現(xiàn)雛形。

強大的云計算能力助其完成轉(zhuǎn)型

支撐亞馬遜向“一專多能”方向轉(zhuǎn)變的,是其雄厚的數(shù)據(jù)和技術(shù)實力。

“數(shù)據(jù)和技術(shù)是電商拓展業(yè)務的本錢。”易觀分析師付彪在接受科技日報記者采訪時表示,“谷歌知道人們對什么感興趣,臉書知道‘你是誰’,而亞馬遜卻知道人們究竟購買了哪些東西。無疑,亞馬遜掌握的這些數(shù)據(jù)才是能在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)化成利潤的資源。”

在擁有海量、高質(zhì)量數(shù)據(jù)的同時,亞馬遜手握“黑科技”——強大的云計算能力,以支撐其完成數(shù)據(jù)的存儲與處理工作。

作為云計算市場三巨頭之一,亞馬遜AWS(Amazon Web Services,亞馬遜提供的云計算服務)的實力雄厚。資料顯示,2017年亞馬遜在云計算領(lǐng)域的收入達到175億美元,擁有全球約1/3的市場份額。

依靠其強大的云計算技術(shù),亞馬遜能將這些消費數(shù)據(jù)進行整合、分類,進而完成用戶畫像,使廣告得以精準投放,迅速實現(xiàn)商業(yè)流量變現(xiàn)??上攵?,在不久的將來,云計算技術(shù)將為亞馬遜數(shù)字廣告業(yè)務乃至其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展提供源源不斷的動力。

國內(nèi)電商需苦練技術(shù)“內(nèi)功”

國內(nèi)電商是否也能在數(shù)字廣告行業(yè)大展拳腳?答案無疑是肯定的。

“其實,國內(nèi)電商發(fā)展的數(shù)字廣告商業(yè)模式更為成功。”付彪說,“阿里巴巴作為國內(nèi)最大的電商平臺之一,是國內(nèi)數(shù)字廣告營銷最為成功的一個案例。其最大一塊的收入來自中小店鋪支付的數(shù)字廣告費,而非向平臺和店鋪收取的傭金。約6年前,阿里巴巴就已從電商業(yè)務向數(shù)字廣告業(yè)務擴展,2017年時其數(shù)字廣告收入保守估計約為1000億元,同期已超過百度、騰訊,成為國內(nèi)數(shù)字廣告收入第一的企業(yè)。”

但不得不承認,國內(nèi)電商巨頭在云計算等技術(shù)上較亞馬遜稍顯落后。張強認為,沒有技術(shù),僅僅拓展商業(yè)模式只會事倍功半、大而不強。“亞馬遜能把數(shù)字廣告業(yè)務做得這么好,正是源于技術(shù)支撐。”張強說。

張強認為,國內(nèi)電商需認清電商企業(yè)進行多領(lǐng)域拓展的背后,歸根結(jié)底還是要有技術(shù)支持。“國內(nèi)相關(guān)企業(yè)需夯實技術(shù)的‘地基’,在此基礎(chǔ)上多樣化營業(yè)模式自然可以平地而起,構(gòu)建出以用戶為中心的多元化電商新生態(tài)。”

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